李龙保：56岁创业软件外包觅商机

保来武汉帮一家公司提升管理。此时，一个意外的发现，让他惊喜过望。
 日本等发达国家，因国内用工成本激增，各大公司软件开发不断向本土外发包。软件外包一般以一人一月的工量单位计价，在日本每“人月”的成本是40万~60万日元，相当于2.7万到4.1万元人民币。
 李龙保和武汉朋友聚会时得知，武汉是中部最大的城市，大专院校众多，人才丰富，3000元就可请到一个不错的软件开发人员。他闻言心头一震，决定立足武汉承接日方软件外包，商机喜人。
 丢西瓜捡芝麻服务小客户
 得知李龙保要回国，很多日本朋友愿意给他投巨资，但被李一一婉拒，这回，李要自己当老板。去年底，李龙保投资20万元在汉创立慧龙信息技术公司。
 很多人做事的思路，都是“抓大放小”，李龙保却反其道而行之。在日本，李龙保就与富士通、NEC等大企业建立有良好的个人关系，原本一开始就可以拿到这些大企业的订单，但李选择暂时放弃。
 李龙保说，日本企业都很小心，往往慢慢考量客户诚信度，最初只给你一两个“人月”的工作量，看质量再逐月增加，如果不出问题，他们可以永远跟你合作，但一旦出了纰漏，关系便会从此了断。公司刚刚创立，不如先与小客户合作，苦练精兵，打好基础。
 李龙保对质量要求是，零出错率。一群20来岁的“糙子伢”，要做到零出错率谈何容易？李龙保一方面严格质量控制，一方面对员工进行激励。
 “很多企业只要求员工对企业诚信，但对员工却不对等。”李龙保说，对员工诚信，就是要兑现承诺。在慧龙公司，初进员工技术水平不断成熟，工资可“三级跳”，三个月内，可从1000元涨到4000元。
 在软件质量方面，李实行“一元管理、三重检查”，交货“如交高考试卷”。一名负责人全程控制，软件开发完成后，由开发人员、开发组长、测试组按检测清单逐项检查三遍，确保万无一失。
 日本客户反馈良好，公司订单也不断增多，李龙保不断招兵买马。今年开发人员将会增加到50人，明年则会达到100人。
 下个目标：开发“电子病历”
 “当公司发展到300人规模，我就可以在国内市场上大展拳脚”。李龙保对在武汉的发展信心十足。他的下个目标是“电子病历”的开发。
 李介绍，电子病历在日本也是起步不久，在其政府推动下，预计今年普   ……
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