技术人才创业需三思而后行

，过着很好的生活。然而，他选择了离开，原因只是想证明自己的能力。动机听起来有点幼稚，可是刘世平却真的这样做了，并要求自己做到最好。

　　并不是一件容易的事，即使在美国７５％的企业都很难坚持到４年，而刘世平却成功了。他的公司从创立初期的几个人，发展到现在１００多人，目前正处在快速成长期。他的成功靠的是良好的心态，“一定要睡得着觉。”刘世平笑谈。

　　心态好是的一个重要前提，但也要做其他准备。首先要有充分的思想准备，对在中可能遇到的问题要有充分的心理准备。其次，企业要有自己的特点，ＩＴ技术人员最大的特点是有自己独特的技术。第三，企业要有自己的理念，产品质量和服务质量是企业要对所有员工灌输的思想，技术是支撑这个理念的最坚实的后盾，两者相辅相成，不断向前发展。

　　此外，者要对市场做充分的了解，最后要懂得管理和做人。“高新技术企业不能骗人，要实事求是，不偷工减料”。在中，刘世平坚持产品和服务的质量是企业的生命线。所以在与客户打交道时，他们求的不是多而是深，往往一次订单之后，客户就会成为他们的永久性客户，逐渐形成了企业的品牌。

　　做好规划再

　　是每个ＩＴ技术人才的渴望，在社会竞争和生存压力不断加大的今天，更是为越来越多的年轻人看重。在中关村，这样的人太多了，成功者有之，失败者也不少，这些者有的是搭上了自己的房子，有的搭上了几十年的收入，有的借下了一身外债，结果与初衷却大相径庭，可谓得不偿失。

　　中科院研究生院管理学院教授高鹏指出，不是每个人都要去，选择职业生涯必须是适合自己发展的道路。很辛苦，机会成本越高成功的机会也就越少，不论是为了证明自己能力选择，还是其他原因，首先要做好职业规划。做什么，为什么做，怎么做？都要心里有数。有些技术人员认为要先留学，事实上留学不是目的，是发展事业的支点。

　　高学历技术人才成功率高一些。目前，在中关村国际孵化园里的３８０多家高科技企业中，多数都是海外留学生归国创办，毕业企业达到５０％。中关村国际孵化园总经理刘晓明指出，园是企业的聚集地，通过税收优惠、土地政策等多方面支持技术人才，使这些企业减少了投资成本，降低了投资风险，提高了成功率。做技术也好，做企业也罢，需三思而后行。

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