靠诚信和艰苦创业赢市场

 ——记昆明泛亚绿卉园艺有限公司经理严峰

 毕业于甘肃农业大学草原学院的严峰,1998年白手起家创办了云南昆明泛亚绿卉园艺有限公司。经过几年的拼搏,如今他的公司已拥有职工160人,管护着近200家单位的40万平方米绿地。 

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 昆明举办1999世界园艺博览会时,严峰从中看到了昆明绿化市场的广阔前景。于是,他开始涉足绿化工程。当时,为了承揽一个工程,他几乎跑断了腿、磨破了嘴,而一旦承揽上工程,他便身先士卒。一次,有一家单位为迎接上级的检查,通知严峰要在第二天早8时前完成绿化工作。当时,严峰正有病在身,可他二话没说,立即带着公司职工奔赴工地,连夜加班填土、整地、种树、铺草。凌晨4时,当任务完成时,严峰在职工们的搀扶下才回到家。严峰就是凭着这种“诚信为本、艰苦”的拼搏精神,赢得客户的信任,使企业从小到大、由弱到强逐步发展壮大起来。 

 记者到泛亚绿卉园艺有限公司采访时,严峰正组织职工听专家授课。他告诉记者:“为建设一支素质高、技术精的职工队伍,像今天这样的技术培训,公司每年都举办几次。现在一切市场说了算,如果没有一支技术过硬的队伍,就将被市场淘汰。” 

 2000年,严峰的公司开始开展单位绿地承包管护业务。谈到开展这项业务的原因,严峰说绿化建设单位普遍存在着重建设轻管护的问题,投资数百万甚至上千万的绿化在昆明并不少见,但是由于缺乏有专业技术的管理人员,不仅增加了管护成本,还浪费了材料及水资源,而且绿地病虫害频发,景观效果低劣,缩短了绿地的使用寿命。因此,他们公司开展了管护业务。而正是管护业务的开展,才为公司赢得了客户和市场。严峰举例,有一年,昆明突下大雪,不少单位的绿地发生了冻伤,而他们公司负责管护的绿地由于清除积雪及时,花草树木都毫发无损。 

 一分汗水,一分收获。五年来,严峰公司负责管护的10多家单位的绿地都获得过花园式单位的称号。