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创业之初教你六大绝招
别以为自己当老板很容易!有人第一年找不到半个客户,100万元一下子就花光;有人自行后,没有大公司的蔽荫,“感觉自己好像流浪狗”。更多者已经意识到,先要创势,创造出了良好的开局,形成了自己的气势,才有可能得以顺利进行下去。
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《左传?曹刿论战》有云:一鼓作气,再而衰,三而竭。运兵之道是如此,开办企业也同样讲究这个道理。近年来,很多成功学的研究者都提出,开局对者非常重要。一个屡战屡败的人,也许终有一天能够看到成功的希望,但是相对而言,他的历程会更坎坷、过程会有更多磨难。同时,失败的经历会磨损一个人的意志,消耗一个人的斗志,也会一而再、再而三地误导一个者的决策力和判断力,更重要的是屡战屡败的过程中,者也极容易产生赌博心理,以至于在失败的路上越走越远。
之初,谁不想开门红呢?者拿出最大的勇气去开创事业,同样也期望自己的努力可以迅速得到回报。然而很多企业都遇到这类问题:申请营业执照前,海阔天空、事业前景无限大,然而当攥着营业执照、搬入办公室后,却发现万事开头难。难在哪里?的开展不顺利、的运转不流畅、业务始终推广不开、产品少人问津。的激情在种种问题中被渐渐消磨,者的万丈豪情也一天天低落。
可见,在之初,足以使企业生存下来的开局尤为关键。事实上对一个企业来说,生存是第一位的。《科学投资》杂志始终认为,是一个系统的、复杂的体系,从之前、之初到企业规模不断发展,都是需要者凭借智慧和勇气,不断寻找出每个阶段的关键点并迅速突破的过程。而初期的智慧更为关键,它将使企业在诸多不利因素中或在边缘罅隙中取得自身的资本收益,从而使者的激情保持高昂和头脑始终保持活跃,使企业步入良性循环的成功阶段。
《科学投资》杂志对数百个案例进行了深入、细致的研究后发现,企业实现良好开局并非难事,并从诸多成功企业的案例中抽丝剥茧,寻找到了开局的六大绝招。通过案例分析,将这六大绝招展示在者面前。
招数不会是一成不变的,只有掌握这六大绝招的精髓,并且学会将之组合,才 …… 下一页>> 分页:[1] [2]
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