赢在中国角逐沪上 “白骨精”创业激情感人

12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.0pt">　　黄秀虹认为公司改成区域管理后可以采购适合本地区的家电产品，比以前更有针对性。同时也提高了货物在区域内的共享水平，即使遇到突发情况，区域内的反应也会比以前更灵敏。对于供应商来说，直接和区域联系也比从前省力，能够减少过去繁复的手续。

　　黄秀虹曾作出分析，国美在2004年的销售额为238.8亿元，仅占到其中的6%不到，即便加上其他的家电连锁企业，也只占到全国20%的销售份额。

　　国美强势进入二三级地县市是分区管理后的一个重要举措，这样可以加快国美的扩张速度。一般来说，在二三线城市开设电器连锁店，需要50万以上的人口支撑，但是考虑到浙江地区的购买力相对较强，因此国美方面考虑，即使在许多人口只有二三十万的小城市，只要有机会就不会放过。

面试官曝过关秘籍者性格更重要

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