苏宁电器董事长张近东创业启发

 作为南京有影响力的商界风云人物，身家攀升至46.4亿元的苏宁电器董事长张近东 有着什么样的秘诀呢？他的经历能够给正在的读者朋友有什么启发呢？

　　脚踏实地做实事

　　“，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。”

　　张近东说，“对于年轻人，我是鼓励的。我欣赏他们身上那种精神，但是，我更欣赏一个团队合作的精神。成功这个东西，个人的因素，往往不是决定性的。”张近东表示：“很多人也许会用我的事例来证明他们一定可以成功，但是，就以我来说，有些情况是不可复制的，我们白手起家的时候，商品还是供不应求的，我抓住了这个机会，但是社会发展到今天，市场商品大部分都处于过剩状态，现在走我过去的路，就不一定会成功。”

　　征途更需要胆略

　　张近东很看好江苏地区的参赛选手，对他们寄予了厚望。

　　张近东认为，目前江苏的氛围还是不错，但是与浙江相比，江苏的意识还略差一点。这固然与历史有关，江苏的国有经济实力比较好，民营经济发展比例比较小。不过，江苏的文化底蕴深厚，民营企业家的发展空间巨大。对于参赛选手，他提醒，在的征途中，一个人的知识、经验、能力、资本并不重要，敢想敢做是的前提，拥有超人的胆略才能在路上乘风破浪。者要与时俱进张近东认为者还要有一定的境界和高度，也许每一个者的动机是：个人获得财富，但是企业到了一定规模，者的境界自然就要提高，要考虑到团队、行业、社会的关系，如果没有这样的高度，就不能与时俱进。

　　眼光必须有前瞻性

　　富有前瞻性的第一步奠定了张近东事业的基础。当时正处于空调销售的暴利时代。张近东下海第一年就做到了6000万元，纯挣1000万，此时的张近东年仅28岁。

　　1984年，张近东走出南京师范大学的校门，进入一家南京鼓楼区属企业。上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流。年轻的张近东也在此时跃跃欲试。当时最热门也最赚钱的商品是家用电器，彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东却没凑这个热闹，在冷静思考了几天后，他做出了令周围许多人惊讶的选择：专营那时还属于“奢侈品”的空调。1990年12月，27岁的张近东，凭着“   ……
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