苦闷的创业投资

 　　曾经有个专事投资的人非常悲观地与同道中人探讨一个问题：在投资这个行当里折腾是不是个错误的选择？“我们比不过房地产，比不过证券信托，更比不过炼油、冶金、汽车。你说，我们这个行业是不是很没落！” 
----或许互联网泡沫期VC们过于风光了，才有今天如此的落寞。 
----搞个有中国特色的创投模式 
　　中国的市场非常奇怪，明明是经过各方论证肯定会有前途的领域，真正去经营的时候，才发现事实远不是那么回事儿。投资也不例外，美国人运作那么多年了，我们依葫芦画瓢还不行？ 
　　据说在美国，风险投资投10个，只要有2～3个成功，这个投资公司就算是成功的。可是在中国，80%的成功才能养活20%亏损的。 
　　其实国内“成功”的与国外的概念大不相同。国外一般VC的收益率都必须保持在25%～30%才行，而国内，能有15%的收益率，投资家们就会很得意了。由于VC的进入和退出这两头在国内都没有相关机制和法律配套，即使“成功”的也大都是不死不活的。 
　　许多业内人士认为国内的风险投资家没有真正了解VC的。这个行业中几乎所有人都是转行过来的，企业资本实力和持续能力都很弱。风险来了第一个反应就是躲，就算有了办法也不一定能说服大股东和董事会，“我们不能叫投资公司，顶多算‘躲避风险公司’”，一些人曾经这样自嘲。 
　　美国的投资模式有几十年的经营历史，中国的投资还很年轻，只有近10年的历史。据说真正的投资要8年左右才能经过一个轮回，而我们许多的投资公司也就4～5年的时间。别说“成功模式”，就是“成功”也还没到该谈的时间。我们的投资公司更喜欢搞点模式创新，做点非风险投资业务，这也算是“中国特色”吧！ 
　投资家搞不掂者 
　　一谈国内的投资环境，不少人就用“遍地是陷阱”来形容他们胆战心惊的心情。“签协议的时候，所有的条款我们都兑现了，但企业却很少完成他们的承诺。利润指标达不到、管理费用大幅上升、内部人控制、关联交易，甚至企业管理者携款出逃。”怎么者的素质这么差！ 
　　形势所逼，投资人必须要介入到公司的管理中去。他们原来和大多数VC一样，想做小股东，依靠企业的管理团队打拼天下。原本只想从资本整合、企业发展战略上帮忙，现在却是一定要深入到企业里去，“泡”到企业里。套句俗话，“要与者打成一片”。一些投资者由此悟出：只有和企业家交上朋友，他才会给你好好干活。 
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