义无反顾 归国创业

在国内，一切都是陌生的：如何与其它公司合作，与团队共事，如何与别人打交道，建立社会网络；如何寻找市场空白，开发新产品。姚泳在痛苦和迷茫中摸索。

　　为了了解国内的市场行情，姚泳到各个公司帮忙，在为别人联络业务的同时也给自己争取到了许多客户。通过这些客户关系，姚泳顺利地同美国某公司建立了长期稳定的业务关系，终于度过了初期艰难而漫长的黑夜，看到了希望的曙光。

　　1998年，国家鼓励海归派，减免公司税款。姚泳说：“非常感谢机遇、命运的垂青，使我赶上了的大好机遇。”他常说，每个人身边都有很多机会，关键在于选择，不要好高骛远、人云亦云。要考虑自己的能力能否胜任自己选的事业，不要不切合实际地去追求规模效益。整个电子产业就像一座金字塔，所谓“高处不胜寒”，越接近塔尖，同行就会越少，这个时候更不能洋洋得意，掉以轻心。

　　就这样，凭借自己在国外积累的过硬的专业知识、丰富的工作经验、以及在各个方面网罗来的专业顶尖人才，姚泳渐渐地将公司打造成为中国相关领域的旗舰企业，2002年，公司凭借独有的诊断仪表在“归国留学人员专项”第三次评审会上获得了十万元的北京市启动资助；2004年，公司的多用途机组监测分析诊断仪表被北京市申报为“2004年度中关村科技园归国留学人员科技活动”择优资助评选。公司开发的多用途仪表，除占据国内市场，还远销至印度、巴西、苏丹、土耳其等国家和地区。

　　匍匐前进 躲开竞争对手的视线

　　姚泳公司的员工并不多，核心员工才十几个人，但却是不同专业中的顶尖人物。姚泳招聘员工的方法很独特：新招聘来的员工，他不会去要求做什么，而是看员工是否会主动找工作做，是否具有工作的主动性，他以这样的方法检验员工是否真正热爱本职工作，是否能够胜任这份工作。姚泳的员工们说，年纪轻轻的姚总丝毫没有老总的架子。尤其是下了班，姚泳总喜欢和同事们一起出去玩，这时就更没人把他看作冷冰冰的老总。在工作中，姚泳负责公司的全盘统筹，具体的工作他都放手交给各部门的员工去做，因为他相信自己的员工会比自己更熟悉那个方面的情况。在员工面前，他更愿意充当小学生，先听员工的意见，再和他们讨论、研究得出最佳方案。 

姚泳说，如果把人生的旅程比作建造大厦的过程。那么，如果没有困苦的建设，无论怎样都只能将人生建成”空中楼阁”。不过   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]  [4]