合伙创业问题探讨

 随着高新技术的运用和国外管理方法的引入，我国的生产力在迅速发展，但由此引发的一些企业管理问题却让人深思，尤其是合伙过程中产生的一些问题。　　2006中国金融年度人物活动评选

　　企业在运作的过程中，必然会出现各种各样的管理问题，但同样的问题，尤其是那些工作上的问题，在非合伙企业中很容易解决，而在合伙企业中却变得很复杂，甚至会无法解决。由此，让我们想到一些更深层次的问题——合伙过程中产生的阶层对立。一旦合伙失败，阶层矛盾甚至会让合伙者们反目成仇。阶层矛盾是个不容忽视的矛盾，合伙者在合伙前及合伙的过程中应当充分注意这一问题的严重性。

　　李唯一，五十岁，原是某国企的工会干部，有一定的组织和管理能力。当李唯一发现朋友何德才的一项专利有很高的商业价值时便产生了办公司的想法。因李唯一不足并缺乏人手而找了朋友张康、严晓明和金大力进行合伙。张康四十岁，工程师出身，曾担任某合资企业的中方经理，因不满现状而早有自己的打算。严晓明三十岁，做过生意，虽业务能力不怎么样，但待人接物很有一套。金大力四十七岁，是做木材生意的，性格豪爽，善于交际。这五个人各有所长，并且平时很谈得来，是绝对的黄金组合。何德才以专利作为出资，李唯一和金大力各出资一百六十万元，张康和严晓明各出资十五万元，李唯一、金大力、何德才股份各占总股份的百分之三十，张康和严晓明的股份各占总股份的百分之五。公司成立后，李唯一任法定代表兼董事长。为了降低经济风险，李唯一公司又与一个具备制造条件的企业合伙。表面上看，李唯一公司万事具备只欠东风，并且有了合伙厂之后，成功率又提高了。但是，不论在什么企业内，有领导阶层就必然会有被领导阶层，这两个阶层的人虽是为了共同的经济利益而工作，但因经济利益和自身价值体现上的明显差异，这两个阶层的人是对立的，其矛盾焦点是管理与被管理，这也是管理学所要解决的问题。非合伙企业中的人际关系是既定的，领导与被领导关系一开始就存在，企业内部的阶层关系是默认的。但是，合伙中的人际关系就有可能不同，合伙人之间在感情和认识上常常处在同一层次或默认过去存在的关系，有些合伙人本来是平起平座的朋友，并且感情和地位的层次关系已成定势，在合伙后，因出资额和分工的不同，合伙人之间原来的关系就发生了变化，在合伙企业中形成的地位和角色差异改变了合伙人的相对身份，甚至影响到了合   ……
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