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陈曾木:创业激情永不停歇 专业知识,同时,他还到四川等白酒盛产地进行考察学习。从2002年底,陈曾木开始对酒厂实行大刀阔斧的改造和振兴计划。第一步,淘汰所有陈旧设备,对生产设备进行全面升级,以提高白酒生产质量;第二步,招聘营销人才重建销售渠道,让弋江酒再次走进千家万户;第三步,重金礼聘人才,提高白酒品质。
上述措施中,陈曾木最看重的是人才战略。为了引进某知名酒厂的调酒师、勾兑师,他为对方开出了月薪2000元、每年年底奖金5万元,再送一套房子的丰厚待遇。而且合同一签就是10年。“企业最核心的竞争就是人才的竞争。”陈曾木说。
陈曾木深信,在当前市场经济条件下,酒香也怕巷子深,要重新叫响“弋江”品牌,就必须加大宣传力度。于是在电视、报纸、广播等各种媒体上,我们时常听到来自青弋江畔酒厂传来的声音。“我要让消费者知道,过去深受人们喜爱的弋江酒又回来了,”陈曾木说。
经过几年的励精图治,弋江酒业有限公司重新焕发了生机。现在,公司占地面积22000平方米,固定资产5000余万元,拥有三栋固态大曲酒生产车间8000多平方米,可年生产白酒15000吨以上。2003年4月公司顺利通过ISO9001———2000国际质量体系认证,产品一次性交验合格率99%以上;2003年———2006年先后多次获得本省“3.15万人调查消费者满意品牌”、“芜湖市著名商标”、“芜湖市优秀单位”、“芜湖市纳税重点大户”、“光彩之星”、“芜湖市重合同守信用企业”等多项荣誉。这个月,陈曾木又从省工商局捧回了“安徽省著名商标”铜牌,这在全省白酒行业中也仅有3家企业获此殊荣。在徽商精神中,不乏同舟共济、以众帮众的和协精神。这种精神不仅表现在一家人或同族人中,也表现在一个个的商业团体中。即便在整个徽州商帮内部,也能做到同舟共济、以众帮众,从而大大强化了徽州商帮内部的凝聚力。随着企业的不断做强做大,陈曾木的目光不再仅仅局限在自己的企业身上。经过几年的实践,他对江城白酒行业的现状有了更加深入的认识,他发现,无序竞争,规模偏小、无证生产等问题制约了江城白酒行业向更高层次发展。为规范行业发展,加强行业自律,在2003年,他牵头组织成立了芜湖市白酒商会,他被选举为首届会长,20多家酒厂成为了会员单位。而商会也成为了我市各家白酒生产企业互相联系沟通的纽带。陈曾木还在商会成员之间 …… 下一页>> 分页:[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
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