创业者归国创业 成功要过"八大关"

  归国成功要过“八关”。这“八关”分别是：团队关、市场关、核心竞争力关、公共关系关、关、产权关、财务管理关和家庭关。 

　　团队关：不断发展壮大的国际化精英团队 

　　一个起点相当低的民办学校，近十年在中国民办教育的大浪淘沙中，几经风雨，屹立不到，发展成为中国著名教育集团，没有优秀的精英团队是做不到的。这里有一点要提醒归国的海外华人华侨，归国一定要有一个精英团队；而且，你们的团队一定要有较强的互补性。这种互补性一方面体现在，你来自国外，你可能具有国外先进的理念、技术和管理手段，但你要融入中国国情，契合中国实际。你就需要不同经历背景的精英人才组成的团队，既要有“海龟(归)”，又要有“土鳖”，还要有“涮羊(洋)肉”(在国外接受过短期培训的人才)。 

　　这种互补性另一方面体现在你的团队需要不同专长背景的人才。事实上，在教学管理、教育科研方面，我不如熊嘉；在行政管理、总务后勤方面，我不如叶立强；在宣传招生、品牌运营方面，我不如刘沙；在国际教育关系资源的引进与整合方面，我不如陈金龙；在资本运营、财务运作方面，我不如宋世新、罗锋。这些皆国际化精英中的佼佼者，我所能做的就是集合这些佼佼者的智慧与能力，领导华美走向成功。 

　　值得骄傲的是，十年来，华美国际化精英团队既团结又稳定，而且一直不断地发展壮大：吴澧阳(中学特级教师、原华附副校长、省教育学会物理专业委员会会长)、陈峰(教育学硕士、副研究员、市教育实验研究会副秘书长、全国教育实验研究会理事)、陈龙(德国马尔堡大学语言学博士)、张勇功(加拿大MBA)、郑敏初(教授、原中国人民解放军体育学院副院长)、伍丽维(加拿大硕士、加拿大圭尔夫大学数学系助理研究员)、宋世新(复旦大学学士、中欧工商管理学院MBA)、罗锋(澳大利亚梅铎大学MBA)、周星风(浙江大学博士)等一批精英纷纷加入华美团队。正是这一批精英，带领着华美人取得了令人瞩目的成绩。 

　　市场关：找准市场定位 

　　尽管高科技可能孕育着广阔的市场前景，但它往往会伴生出较大的市场风险。事实上，掌握高科技并不意味着你就能成功，因为最终决定你生存与发展的是市场。我们看到许多高科技在无情的市场中结束了自己的悲情历史。 

　　市场需求是华美留学生群   ……
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