如何选择经营地点

  经营地点的选择是者在初期面临的一大难题。上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰认为,选择经营地点应该注意市场因素、商圈因素、物业因素、所区因素、个人因素、价格因素。
　　市场因素
　　对于市场因素,可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。从顾客角度看,要考虑经营地是否接通顾客,周围的顾客是否有足够的购买力。对于零售业和服务业,店铺的客流量和客流的购买力决定着企业的业务量。从竞争对手角度看,经营地点的选择有两种不同的思路:一是选择同行聚集林立的地方,同行成群有利于人气聚合与上升,比如当下的服饰一条街、建材市场、家电市场、小商品市场等;另一种思路则是“别人淘金我卖水”,别人都蜂拥到某地去淘金,成功者固然腰缠万贯,失败者也要维持生存。如果到他们中间去卖水,肯定稳赚不赔。
　　商圈因素
　　商圈因素就是指要对特定商圈进行特定分析。如车站附近是往来旅客集中的地区,适合发展餐饮、食品、生活用品;商业区是居民购物、聊天、休闲的理想场所,除了适宜开设大型综合商场外,特色鲜明的专卖店也很有市场;影剧院、公园名胜附近,适合经营餐饮、食品、娱乐、生活用品等;在居民区,凡能给家庭生活提供独特服务的生意,都能获得较好发展;在市郊地段,不妨考虑向驾车者提供生活、休息、娱乐和维修车辆等服务。
　　物业因素
　　在置地建房或租用店铺前,者应首先了解地段或房屋的规划的用途与自己的经营是否相符;该物业是否有合法权证;还应考虑该物业的历史、空置待租的原因、坐落地段的声誉与形象等,是不是环境污染区,有没有治安问题等都是者选择时需要考虑关注的。
　　所区因素
　　所区因素指的是经营业务最好能得到当地所区和政府的支持,至少不能与当地的政策背道而驰;个人因素,有时会被一些者过多地关注,一些人常常选择在自己的住所附近经营,然而这种做法,可能会令者丧失更好的机会或因经营受到局限,购买力无法突破;者在购买商铺或租赁商铺时,要充分考虑价格因素,包括、业务性质、成功或失败后的安排、物业市场的供求情况、利率趋势等,以免做错误决定,对企业的业务经营造成不良影响。