让所有企业都享受精确管理

  "让所有企业都享受精确管理"，这是精确管理创始人、金和软件总裁栾润峰在6年前说过的一句"疯"话，被业界称为"栾疯子"的他多年来朝着这个目标努力并全力付出，时至今日，他的坚信和坚持使得精确管理思想得以普遍传播、应用。据了解，目前已有5000多家企业用精确管理思想体系来管理企业，包括中国电信、松下等知名企业，"精确管理"也使金和软件一跃成为业界知名企业。

  那么，"精确管理"到底是一种什么样的管理模式？居然可以让一个人为了推广它近乎疯狂、可以让众多优秀的企业家拍案称绝？栾润峰用了一句很形象的话形容"精确管理"的精髓：掌握到每一分钟，控制到每一分钱，并让企业在提高效率的同时使员工更快乐。

  没有疯劲很难做好一件事熟悉栾润峰的人都知道，他有一个标志性的习惯：多年来一直佩带毛主席像章。"在我敬佩的人中，毛主席首当其冲。主席对中华文化有深入研究，他是当时把中华文化和西方先进的理念结合得最紧密的一个人。恰好我本人的追求就是把中国的文化和西方的高科技结合起来造福民族。从这个意义上来讲，主席是我学习的最好榜样"。1996年栾润峰在美国期间，接触了互联网并了解其在当地企业的使用情况后，当即认定其中蕴藏着很大的机会--如果把自己的研究的管理模式与互联网技术结合起来，那将是划时代的超越！于是，他将Internet技术、计算机技术、管理思想与中华文化四者结合起来，研究总结了一套适用于中国企业的管理模式--精确管理，这个阶段的精确管理系统分析了企业管理中普遍存在的几大问题以及有效的解决方案。回国后，他继续潜心研究发展精确管理体系，并坚定了精确管理可以让多数企业提高效率、使员工快乐工作的信念。于是，他开始到处宣传精确管理，办精确管理讲座。这时他已经有了自己的公司，但他却觉得推广精确管理思想比公司盈利更重要，那时他的员工一度几个月都拿不到工资。当时很多人对他这种做法不理解，称呼他"栾疯子"。对于这个称呼，栾润峰并不反感："一个人的精力有限，要做一件可以影响民族企业、甚至影响中国经济的大事，如果不绝对的投入，没有一定的"疯"劲，很难做好。"

 付钱给来听课的人"推广精确管理的最初阶段很难，我用了非常特别的办法，就是承诺只要企业高管来听我讲课，每人给200元钱听课损失费，但实际上这些听完课的企业高管都   ……
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