张正东艰苦创业三部曲

１９９９年，张正东在广西北海开始建设当地第一家私营林唱—银海森源林常经过４年发展，张正东先后投入近１０００万元，种植速生林１．６万多亩，建起木片厂、胶合板厂各一个，被誉为“广西个体造林大王”。近日，张正东在接受记者采访时讲述了自己艰苦的“三部曲”。 

敢为人先 

敢为人先，让我迈开了路上的第一步。１９９９年，我开始建设北海第一家私营林唱—银海森源林常在我作出这一决定时，国家有关退耕还林的政策尚未推行，因此，亲戚、朋友中支持我的人寥寥无几。 

但在对林业资源状况及市场需求进行大量分析的基础上，我意识到造林有几个有利因素：首先，广西热量丰富，雨量充沛，雨热同期，与美国、巴西、澳大利亚等人工速丰林大国同处于低纬度地区，适宜发展林业；其次，长期以来，一些地方的群众盲目开垦林地，以林换粮，形成生态环境的恶化和林地面积的锐减。从市场需求来看，在很长一段时间内，木材只会日益紧缺，供不应求。 

虽然陷入“无人喝彩”的境地，但我依然为自己的构想兴奋着——按计划营造一些速生快长的林木，然后又按计划进行砍伐利用。 

我把目光盯上了桉树。桉树是一种再生能力强、生长迅速的树种，种一次可收获３次，平均３—４年收获一次，第二三代林比第一代的成本低出三分之一，而产量却可达到第一代的１．３至１．５倍。 

在国家林业局桉树基地种苗中心的帮助下，１９９９年１０月我完成了第一批３０００多亩的桉树林营造，２０００年又造林２０００亩，２００１年再造１５００亩，到当年底已造有连片高标准、高质量速生丰产桉树６０００多亩。 

大胆创新 

林场面积一年年递增。经过四年发展，我先后投入６００多万元，种植树木１．６万多亩。 

林场如何实现一步步扩大？而扩大之后，漫山遍野的树木又该如何管理？我思考着，决定在树木管理上大胆创新，即改变传统经营方法，实行高度集约经营，走“高投入高产出”的路子。 

于是，我改变了林场４年内完成造林２万亩的原计划，不一味追求规模和速度，而是加强抚育管理，花大钱，舍大本，放足基肥，施足追肥，像种蔬菜一样种植速丰林，确保种一亩管好一亩。 

从表面上看，我的投入大大超过别人，如第一期成本投入平均每亩为   ……
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