美丽女人非传奇的创业故事

易日盛率先树起了家装服务品牌化、规范化的大旗，而更为重要的是，由东易日盛开始，国内的家装业开始向正规化方向发展，从前大众所认识的混乱无序现状，逐渐出现了品牌化、规范化现象。可以说，东易日盛对北京乃至国内的家装行业发展，起到了标杆和示范的作用，而自己也成为国内家装业的旗舰品牌。如果当时跟众多公司一样，在没有标准，没有品牌，没有规范的市场里随波逐流，东易日盛发展至今会是什么情形？杨劲笑道，“那不可想象，可能早就死了，至少肯定不可能做到现在这么大！”

　　从2002年开始，家装市场的价格战愈演愈烈。在这种低级竞争的状态下，面对行业不良的竞争，价格战引发的破坏力对东易日盛也影响甚大，但杨劲仍然坚持自己的观点：绝不能陷入价格战的泥淖，她提出“不打折，不送礼”的口号，并坚持设计收费，事实证明，东易日盛的反其道而行，不但没有影响自己的市场份额，反而为自己的品牌增添了一道亮色，经过一年多的时间后，消费者逐渐成熟起来，他们开始详细地比较各公司的差别，而不是仅盯着价格因素。东易日盛一度艰难地扛着不降价的大旗，对整个行业也起到了引导性作用，避免了价格恶性竞争的怪圈。

杨劲说：“尽管不少人都觉得我们的价格比较高，但其实我们的性价比是最好的，因为我们现在实行全球化采购材料，每年在全球进行新技术材料的物色和环保及品质测评，引进了国际上很多的新技术及环保材料，所以从材料的品质和环保标准上都是有保证的。”

　　做精品，是每个者的理想，但并不是都能够成就的，经过七年的摸爬滚打，杨劲深有感触，她说，做精品，需要足够的耐心和耐力，需要忍受阵痛，最需要的是坚持，哪怕是命悬一线，也不要随波逐流，急功近利带来的只能是一时的热闹辉煌，她不希望自己的企业一飞冲天，渴盼的是企业的蒸蒸日上，循序渐进，她说，这样更能体会到其中的乐趣。只有执著、坚持的付出，才能拥有体验收获时的坦然之乐；只有心态超然，才能看得更广、走得更远。

　　一个长于做精品的人，也一定会让自己的人生精致丰富起来，杨劲就是。管理是枯燥乏味的，但杨劲却让它活泛起来，在市场经营上，她启用了“海狸的方式”；在管理思想上，她挖掘了“野雁的天赋”；在企业文化建设上，她带领大家执行着“松鼠的精神”———这是一个女人的浪漫，也是一个管理者的聪慧，杨劲将二者完美地结合在一起。

　　酷爱舞蹈   ……
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