教你加盟店该咋选

考虑风险，考虑自己能承受的压力。 

　　计划书越细越好 

　　张小姐表示：“不管选择哪个行业，不管做何种，都必须有计划地进行：准备投入多少、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资什么时候可以收回……计划书越详细越好。此外，市场调查要不间断、定期的做，以随时了解市场动态，随时给计划书添加新内容。以诗美惠女裤为例，由于在进货价和零售价之间的空间合理，而100元的零售价也能打动主流消费者，因此计划书里列出的投资回报期也不是很长。此外，选择加盟也要考虑地址，因为培训以及配送等如果都在一个地区的话，加盟商没有奔波之苦，一些加盟陷阱也可以得到规避。” 

　　加盟店不能开得过密 

　　除了看风险、做计划外，加盟店还要看密度。在货品、价格都不错的情况下，连锁加盟经营最怕店开的过于密集。代理商为了赚取加盟费而大肆扩大规模，将造成加盟商内部恶意竞争，致使品牌形象受损、加盟商利益得不到保障。 

　　于悠就是被加盟店过密“害惨了”。经过精挑细选后，她选择开了一家内衣加盟店，由于质量不错，价格适中，再加上她为人亲切，小店一度生意红火。可没过多久，在这家内衣店的周围又冒出了两家同一品牌的店。客人被分流了，每天的销售额锐减，于是三家店比着搞促销：你送小礼物，我就送红包……现在的于悠只想着赶紧结束生意。 

　　专家表示，者在选择加盟店时一定要在条款中对代理商的数量加以限制，以避免加盟店之间的内部竞争。在大连地区，一个服装品牌开10个加盟店是比较合理的数量。

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