创业须建立科学的财务管理,以防被“算盘”绊倒

  对于初创企业，财务制度的建立和科学的财务管理极为关键。只知道一门心思生产、销售，不在意财务，肯定会被“算盘”绊倒的。

 “我的钱花在哪儿了？”“为什么收入不少却没利润？”这些看似不应成为问题的问题，却是目前很多中小企业的者、经营者最大的困扰。据专业人士估计，目前年营业额在500万元以内的中小企业，只有一半雇用专门的会计人员，10%的企业用财务会计公司（也就是通常说的记账公司），还有高达40%的中小企业用的是兼职会计。由于双方没有有效的约束，兼职会计不辞而别的情况时有发生。而实际情况是，对于初创企业来说，财务制度的建立和科学的财务管理的确极为关键。只知道一门心思生产、销售，不在意财务，肯定会被“算盘”绊倒的。
 “有没有财务管理有什么关系？反正挣多挣少我心里有一本账。”这是很多者共同的想法。但事实却是，没有规范的财务管理，就无法对企业的规模、流量有一个准确的评估，完全按照者个人的感觉扩大生产和扩大支出，并且对于每月的收支没有一个准确、清晰的比率，从而造成了大量的积压和成本的消耗，企业的长远发展也会受到严重制约。甚至成为导致很多企业倒闭出局的主要因素。
在市场经济条件下，的最终目的都只会是一个，把财务放在核心地位，实现更多的赢利。财务贯穿于的各个环节，包括筹集，运用、投资、分配等全盘的管理，一旦在其中某个环节出现了问题或者纰漏，都将面临着失败的困境。认识到了这些后，彭震进入复旦大学管理学院攻读MBA课程，学习金融管理知识，以弥补自己的不足。
  其实，在企业的财务规划上，自有至少应该占60%，而且短、中、长期的应该划分清楚。很多人常对现金流入的状况预设太理想，结果周转不灵，即使事业有机会，也撑不到业务起飞。因此，专家普遍建议，除“一次投入”型的资本外，手边还要准备一笔假设3个月到6个月完全没有收入的周转金，这才是估算所需资本的正确方式。
  财务不健康的另一突出表现就是不良的应收账款太多，最终被其拖跨。最典型的当属上市公司中的老牌绩优股——四川长虹，2004年度预计亏损37亿元左右，四川长虹的资产负债率也可能达到50%以上。而造成四川长虹巨亏的一个罪魁祸首，即是在美国遭受代理商高达42亿元人民币的巨额欠款，巨额应收账款不仅将长虹推入经营泥潭，更使   ……
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