一个掌控了20亿的女人

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  她的性格就是直来直去。毕竟激情不等于一切。她向笔者透露了选人的独门秘技：第一，看者的头脑，有没有对生意的直觉。比如丁磊，他第一个进入短信业务，第一个开发网络游戏。别人看不到的商机他能看到，别人放弃了他能坚持，别人都跟进他能退出。第二，业绩，徐新一般只投行业前五名，中国竞争这么激烈，能做到前五名，肯定有独到之处。她会问他们：你做过什么重大决策？你怎么做决定？第三，带队伍的能力，者会不会管人。很多公司规模到了100人，就管理不下去，者反倒成了瓶颈。为了考察这一点，徐新喜欢观察他的副手，如果副手能力很强，而且跟随他很多年，说明这个人的领导力不错。第四，激情不能少，具有永不放弃的性格；第五，者的品格应该是公开、透明、诚实可靠，这一点不能忽略，毕竟这么多钱交给他呀，能不考虑吗？ 

 为赚钱而易败 

  “非常艰辛，失败是必然的，成功是偶然的。在美国硅谷，100万个想法，只有6个能成功上市。”徐新如是说。根据她的经验，不少人选择，可能是一时冲动，可能想赚钱改善生活。但成功的人，往往都非常热爱他的事业，一心想把事业做大。之路是五年、十年，漫长而又艰苦，如果没有事业心，者很难坚持，也难以感染团队。她一针见血地说：“你想想，如果老板只想着赚点钱，团队也是短期考虑，赚一票就走。他们的行为方式就变了，不会有长期发展的胸怀，可能连游戏规则也不遵守了。所以单纯为赚钱，趁早打消念头，还不如去炒房产、卖保险。” 

  不过，现实却是，越来越多的中国人想。有人甚至预测说，中国有1亿人想。不过，站在徐新面前的，不外乎3类人。 

  跨国公司中国区的CEO、总经理，可能会自立门户出来。从简历看，他们都是顶呱呱的，善于建立公司制度和文化，拥有专业精神，而且很会。但他们缺点也很明显，过去是海外公司的中国总经理，拿着30万到50万美元的年薪。出来，他们依然给自己开高工资，比如30万美元。可这样一来，就为公司设立了标尺，于是首席财务官的年薪20万美元，销售总监18万美元……于是，公司的成本高得不得了，毫无竞争优势。另一方面，这些CEO是走格子的人，而不是画格子的人。他们被训练去执行总部的战略，却不习惯自己寻找商机。“我拒绝过一个者，他带领一大批人辞职，给自己配了秘书和法律顾问，还设立一个收购兼并部，请   ……
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