创业失败最常见的八大原因

 一般说来，从初期的分配与调度、人才招募、营销策略、管理技巧，以及继之而来的市场潮流变化、竞争、应对策略……等等，都有可能导致你所创办的企业遭受无法继续生存的命运。以下便是过程中最常见的失败原因：

　　1、短绌。

　者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用，因此难以创造盈余

　　许多人在之初并没有考虑到流动的重要性，所以在没有足够的流动的前提下就贸然。殊不知，很多人在后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动而不得不提前关门。如果者在时没有充足的流动以维持半年以上的运作，最好不要轻易去。

　　2、市场资讯不足。

　　包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。

　　许多者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头。

　　3、不良产品太多或不良率太高。

　　由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上之初产品也缺乏知名度，因而导致产品滞销，造成大量库存囤积。

　　4、错误的策略。

　　不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，因此，这也是导致失败的最重要的主因。一旦者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次者来说，一个错误的策略就可能是致命的。

　　5、产品淘汰率太快速。

　　如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在之后，短期内就很可能遭到失败的命运。

　　通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的，者一定要摸清这个规律，当某个流行产品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别小心，可能当你的新产品上市之时，也就是该产品不再流行之时。

　　6、管理不当。

　　者管理经验不足   ……
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