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“久久圆”的加盟连锁梦


 一种市场空间巨大的产品——裤子;
  一个传播力较强的品牌名——久久圆;
  一位既有加盟连锁成功经历,
  又有裤业生产经验的者——胥国庆;
  一场精心策划、具有轰动效应的会;
  连锁加盟的大幕徐徐拉开。
  本以为,开局良好好戏应连台,
  谁料想,仓促上阵起步即蹒跚。
  痛定思痛,重整河山,
  风雨过后,彩虹初现。
  
  
  胥国庆说:我有一个梦,梦见“久久圆”的专卖店在全国所有的县市生根发芽、茁壮成长;梦见全中国所有的老百姓都能穿上“久久圆”质优价廉的裤子。

  为了实现这个梦想,从2001年下半年开始,他就在山东各地来回穿梭,考察和研究市场;为了实现这个梦想,他潜心学习相关知识,日日殚精竭虑。但是,瑰丽的梦想永远都无法代替苍白的现实。在具体运作“久久圆”的过程中,现实带给他的,更多的却是迷茫和困惑——


  为什么,从同一条生产线上下来的一模一样的裤子,贴了有点知名度的品牌,卖两三百元甚至更多,也有人趋之若鹜;“久久圆”的裤子只卖99元,在有些地方却得不到人们的认可?


  为什么,同一个城市,同样市场背景下的“久久圆”专卖店,有的红红火火门庭若市,有的却冷冷清清门可罗雀?


  为什么,经过培训,既定的规范仍然无法得到有效的执行?


  为什么,既有在县城做服装加盟商的成功经历,又有从事裤业生产的丰富经验,还是做不好一个定位于县级市场的裤业连锁企业?
  …… ……


  2002年下半年到2003年年初的那几个月时间里,胥国庆就这样思索着、焦虑着、摸索着。在策划公司的帮助下,他对“久久圆”进行了大刀阔斧的整改。近期,“久久圆”终于改变颓势,山东各县剩余的30多家专卖店个个实现赢利。2003年5月,经营的最好的专卖店进货额首次突破8万元大关;所有专卖店的平均进货额达到4万元以上,胥国庆的脸上终于露出了笑容。


  说起自己从事加盟连锁的经历,胥国庆用的词是“一波三折”。
  
   加盟“雅戈尔”——剑走偏锋,定位礼品


  靠上“雅戈尔”这棵大树,并没能使他方便地“借牌生财”,在当时,盟主企业没有广告支持,没有相应的培训,没有应有   ……
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