互联网创业的七个必要条件

最近和朋友聊起的这段日子，感触还是挺深的，尤其是互联网这个行业，有的时候真的要成功，的确需要具备很多条件，甚至你任何一个短板，都可能是最后的致命伤。我最这段时间也一直在反思我们的过程，对于我们所做的事情，后来一个朋友的一句话我觉得形容很恰当：“你们有太多失败的理由。”

所以在反思过后，我也整理了我认为互联网的七条必要条件，你不必完全在意这些，这只是我们曾经的经历，也许只是我们的问题，还有的就是我们对这些问题的看法。

1. 团队：共同认可的理念+专属技能+性格合拍的人

理念就不多说了，没有统一的目标最好不要，不然到后面还是以分裂告终。专属技能，团队人员的协作分工，技术是网站的基础，如果技术很薄弱，最好也不要，否则除了不能将理念完全表达，延误进度，对于初创最重要的时间，就意味着机会和成本，web开发，最佳起步2or3技术+1美工，初期用什么开发不重要，别想着未来5年10年会怎么样，你要知道我们有没有机会撑过半年。技术最好有个比较强的架构师，产品是网站的核心，你未来要怎么发展基本就看构架了。市场是初创期重要的角色，除非你不想让别人知道你们的存在，有业内媒体资源的人是必须的，如果没有，现在开始培养也来得及。团队成员性格要合拍，至少在初期是必要的，没有必要把时间花在内耗上，最好是有过一段时间配合过的朋友。

2. 产品：价值+创新

我们在做一个产品的时候，考虑的就是它的价值，对于用户的价值是什么，商业价值是什么，对于互联网我更愿意看作是一种创造性的工作，我们在创造新的事物、创造一种新的服务，或者改变了提升了现有服务，让用户的体验更好。同时我们所创造的商业价值，迎合哪些人？说实际的，是为了创造商业价值，如果你不清楚商业出口在哪里，未来谁为你的买单？你还需要考虑，产品的差异化，不要和巨头去竞争。

3. 心态：用时间去经营态

时间是检验成功与否的根本条件，不是半年一年的事，需要用心去经营。将会面对很多问题、困难，很多时候内心是种煎熬，坚持未必胜利，但放弃必然失败。面临着各种各样的问题，有的时候最难保持的就是内心的平和。做企业是困难的，它需要经历几个阶段，第一步你需要开发它完善它，第二步你需要积累你的几批用户，第三步你需要将用户积累到一定规模，网站的访问   ……
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