创业者硅谷归来转型投资人 搅动中国投资圈

 来自硅谷的陈宏、朱敏和邓锋不约而同从者转型投资人，他们的回归，也许会成为搅动中国投资圈的一股新势力。 

　　在硅谷，华源科技协会是个很有影响力的组织，在该协会刚结束的2007年会上，美国副总统戈尔甚至亲自担任了主讲人。

　　这家华人创办的非营利协会，经常邀请中美企业界和投资界的精英人物定期搞聚会，除了打高尔夫联谊外，还可以关起门来共同探讨企业发展大计。据说，当年雅虎和阿里巴巴的合并案便是在这种聚会上促成的。

　　能担任华源科技协会会长的，自然必须是硅谷华人圈中的名人。陈宏、朱敏、邓锋便是该协会的前三任会长，上世纪90年代三人在美国各自创立高科技公司并先后登陆纳斯达克，成了硅谷华人企业家的代表人物。

　　在结束10多年的海外历程后，从2003年开始，三人不约而同陆续携资本回国，并活跃在中国投资链条上的三个关键节点：投资银行、天使投资和风险投资。包装框架传媒以1.8亿美元卖给分众传媒的“成名作”，让陈宏身后的汉能投资声名鹊起；珠海炬力和展讯通信成功上市，红孩子模式空前受到追捧，这让邓锋领衔的北极光创投小有名气；而对于年近60岁的朱敏来讲，成立2000万美元的赛伯乐基金，哪怕只是投资一家杭州野鱼馆，在帮助公司长大的过程中，天使朱敏也自得其乐。

　　硅谷归来，陈宏、朱敏和邓锋不约而同从者转型投资人，但不同的性格和经历，让他们选择了不同的新角色。

　　不一样的角色

　　在汉能投资公司内部，就连外国同事都知道CEO陈宏的另外一个头衔“CHO”，他们自豪地称他为“首席忽悠官”。“忽悠”一词在此并无任何贬义，反倒是通俗形象地反映了陈宏过人的平台协调能力。“别人搞不定的事情他能搞定”，这便是陈宏在投行领域的核心竞争力。

　　2003年，陈宏回国创建了汉能投资集团，提供跨境和并购服务，目标是打造中国的“黑石”集团。在两三年的时间内，汉能负责和并购的案子达20个左右，包括框架传媒、千橡互动、中软国际等，涉及金额近10亿美元。在回国之前，陈宏曾在美国硅谷创建了虚拟网络漫游商Gric公司，1999年在纳斯达克上市，市值一度高达15亿美元，是当时中国人在美国创办的最大的公司，陈宏在公司中一直担任CEO。多年上市公司CEO的角色，使得陈宏非常善于   ……
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