VC青睐财务健康和一流商业模式

在众多者苦苦寻觅VC的时候，让他们想不到的是，其实VC也在寻找这些者！ 

日前，拥有中国市场75%份额的CDN(网络内容分发)服务提供商蓝汛 （ChinaCache）公司宣布完成第二轮，金额达到3150万美元。 

在许多公司费尽九牛二虎之力仍无法打动VC的时候，为什么蓝汛能一下获得包括英特尔、启明创投、海纳亚洲等业界著名机构的垂青？ 

2007年11月20日，《IT时代周刊》走进英特尔寻求答案。该公司联席总监许盛渊透露，蓝汛公司获得英特尔等机构的青睐不足为奇，因为这家公司符合风投的标准。现在，CDN正成为继流媒体、视频点播、IPTV之后，互联网应用的一个新需求。蓝汛获得3150万美元的，是因为界对CDN这一互联网服务普遍看好。 

然而，难道企业仅仅凭借业务就能获得风投的肯定和追捧吗？ 

商业模式乃主流标准 

VC从数以万计的企业中选择对象，有什么标准？ 

在北京嘉里中心酒店三层的英特尔会议室内，身着衬衫的许盛渊一脸的轻松，和很多VC表示出的强势和咄咄逼人有所不同，许显得谦和而谨慎。据了解，许出生于台湾，6岁时全家移民美国，之后在华尔街从事金融工作，2004年加入英特尔出任联席总监，负责中国市场的业务。 

从1998年搜狐开始算起，英特尔在中国市场上已经耕耘了10年。即便在所谓的网络低潮时期，英特尔的步伐也没有停止过。10年来，英特尔在中国相继了电讯盈科（PCCW）、亚信、双威通讯、德信无线、UT斯达康、珠海炬力等60多家公司。 

而英特尔作为英特尔的风险部门，主要任务是对全球的创新公司及其他公司进行股权。其战略属性决定了它跟独立的合伙制创投机构有着本质的不同，即不以赚钱为的唯一目的。 

“打一个比方，英特尔希望和对象维持类似于婚姻的长久关系，”许盛渊笑着告诉《IT时代周刊》，“我们不单纯是为了赚钱，还有战略上的考虑，一个的战略价值和商业回报各占权重的50%。而要结成一桩婚姻，首先是要相互吸引。” 

在决定是否对一家公司进行之前，英特尔第一件要做的事情就是对市场趋势进行分析。看它   ……
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