给创业者的几点建议

 前几天参加2007中国中期论坛，主持了一个专场讨论，同以往类似的大会一样，专场结束后不少者朋友和我交换名片，甚至把装订工整的商业计划书给我，和我谈的具体内容。因为我下面有一些安排好的事情，而且通常会有我们的人或者同行的朋友约我在会议期间讨论一些问题，所以没有很多时间留在会场和者们交流，很多时候只能简短的打个招呼，或者只是换换名片。感觉有些抱歉，因为我很理解者们为了给企业而奔波于各种场合，主动去认识者，介绍自己的的心情，甚至会为他们的执着而感动。不过，虽然我知道者的目标是融到进而把企业做大，但从内心来说，我觉得很多者在大会上只是和VC换换名片，匆匆的聊几句，对企业的和发展都不会有太大的作用。我觉得一方面者对参加这类创投会议的意义认识的程度可能不够，另一方面也没有很好的掌握和VC交流的方式。我认真地想了一下，总结了几点自己的心得，希望能对者朋友们有点用。有可能我说的不一定对，大家也不一定喜欢，但我还是坚持实话实说。 
  1.争取最大程度从界大会中获益 
 
  话题是从大会引起的，我想先说说我对者参加大会的一些看法。像这种大会，规模比较大，几乎国内所有活跃的VC都会参会，同时，也会有很多成功的，特别是接受过风险支持的出席。所以，这种会议不论是对者还是者，都是有价值的。如果按照对者的作用来说，我觉得可以这样来排序： 
 
  （a）了解的大环境。有专门的研究报告，分析总结过去半年或者一年中国风险总额，行业分布，退出情况等。另外，与会嘉宾在一些专场上讨论的问题，常常是当前大家都普遍关心的问题，比如商务部等六部委联合发布的《关于外国者并购境内企业的规定》、人民币的成立、国内资本市场的退出机会、者当前重点关注的领域、不同领域存在的主要机会和风险等。通过对这些宏观形势的了解，者可以明确自己所处行业的发展趋势和状况，因而对自己企业的发展前景和难度大致做到心中有数； 
 
  （b）与者交流。从企业自身发展的角度，成功经验的分享相比者的评论对正在的朋友们来说可能更有启发性。每次这种的大会一般都会请一些成功的，比如分众传媒的江南春、易趣网的邵亦波、还有这次大会请的携程、如家的创始人之一的季琦、运动100的张国伦，在运营企业方面都有丰富的经验，很多时候，虽然在行业上不同，但   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]  [4]  [5]