百名创业家创业点子有四大来源

的点子与构想来源极多，依据一项针对两百名杰出家的研究，点子的主要来源有四： 

　　一、升级型。即针对现有的产品与服务，重新设计改良。 

　　二、潮流型。即追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络。 

　　三、研究型。即者需要透过有系统的研究和分析，才能发现的机会。 

　　四、随机型。即机缘凑巧，偶有天得。如随机发现的好创意和想法。 

　　当一个新兴产业出现之际，必然能够提供许多机会，引发大量热潮。不过追随新趋势潮流的背后，也存在相当的风险。因为，究竟这项新兴产业的规模有多大，如何具体发掘潜在的顾客需求，似乎都还不确定。个人计算机产业出现时，曾引发大量的上下游相关产品与服务的机会，但也并非所有的都能获得成功。 

　　有一些人将点子的产生，归缘于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地，但却只有牛顿能产生地心引力的联想。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人却机缘巧合的看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后的美谈。 

　　发掘机会的做法，大致可归纳为七种方式。 

　　经由分析特殊事件，来发掘机会。 

　　例如，美国一家高炉炼钢厂因为不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此这家钢厂就将往后的重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢。 

　　经由分析矛盾现象，来发掘机会。 

　　例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专业大户，但占有市场七成的一般大众，却未受到应有的重视。这样的矛盾，显示提供一般大众服务的产品市场，必将极具潜力。 

　　经由分析作业程序，来发掘机会。 

　　例如，在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的   ……
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