一个创业失败的真实案例

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　　后期完美结束，我们为期2个月的合作就此结束，最后各自带部分产品，划分余款，各自几千。他们3人继续原始的路程。 

　　而我，在失败合作中，又将开始，我带部分货和几千元钱，自然不甘心这样失败，所以当天我从新改行改方法实施了一次新计划。 

　　我从新考核了饰品行业，分析产品在市场上的需求，客户对象，产品种类和热销类的产品，评估了一下我的中间利润，然后开展起来，地点选择在义乌。 

　　由于只有几千元，各方面考核和做了下预算，得到结果：不够。。。 

　　于是，这期间我正和一个女孩子在交往，是离开这个公司的同事，于是我把想法一说，她很支持，投入2万，总2。3万，产品1万。。。 

　　（2007年6月底）第3天，我前往义乌，当天找好适合的一套房子，2室1厅，面积70平方米，租金2400/季，接下来我按预算做了以下。 

　　1、房租：2400元/季 

　　2、电脑：2400元/台（原来有一台，一共二台） 

　　3、办公桌子+椅子，2套：800元 

　　4、茶几：200元 

　　5、沙发：300元 

　　6、摄影棚：400元 

　　7、招牌+名片：500元 

　　8、饰品卡片：2200元 

　　9、产品展示柜2个：1600元 

　　10、阿里巴巴诚信通会员：2800元/年 

　　12、工商注册个体户相关费用：600元 

　　13、网络基础相关：（空间、域名、）:1000元 

　　14、其他：（来之前交通和开支，电话卡，其他各方面杂项费用）：2000元 

　　月开支（食、话费、交通、水电）：800元 

　　月开支（含所有）：2000元 

  余款：约5K（后期还需要进货，否则产品现货少，定做并不是天天有，利用进现货按照200元混批，这样转利润），进3000，余2000元。库存预算够1套开店的商品 

　　预算无销售存活期：3个月

找好房子后，下面是我做的前期工作 

　　1、制定基础设备的   ……
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