为什么大学生创业失败率高？

 据不完全统计，企业的失败率高达70%以上，而大学生成功率只有2%-3%，远低于一般企业的成功率。那么，如何尽可能地提高大学生的成功率，我想应该从以下几个方面入手: 

  1、 有一份完整的计划书 

  大学生必须制订一个完整的、可执行的计划书，即可行性报告，主要回答你所选的能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。 

  2 、要有周密的运作计划 

  如同企业的粮世界实验室，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的准备。 

  但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整运作计划。而且，由于企业运作中有收入和支出，始终处于动态之中，者还要懂得一些必要的财务知识。 

  3、 为自己营造一个好的氛围 

  大学生由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，者可选择一个能提供有效配套服务的(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对者的起步十分重要。 

  4 、从亲力亲为到建立团队 

  企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在的初期，受的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必须自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比作十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了后，就应该建立   ……
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