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《赢在中国》马云创业点评精彩摘要 马云:刚才听你讲,你成立这个公司创造价值,为客户省成本,你觉得省成本重要,我觉得挣钱比帮他们省钱重要,小股民没钱挣。
陈泓江:我想两者可以结合起来。做这件事情,我发觉有一点,小股民对金融产品没有驾驭能力。简单例子,大妈在菜市场买菜讨价还价很长时间,金融市场所谓的养老金,积蓄投入这个市场,券商收取佣金千分之三,一年下来要交很大的费用,首先是为他们省成本。其次通过证券资讯提供一些专业知识,通过在线提供更好的服务。
马云:你说在24岁做了100万,你做什么样的,你是怎么挣出来的?
陈泓江:这个我炒得比较多,利用上市公司财务报表,或者是独特获取信息优势,频繁地来获利。
马云:频繁来运作?
陈泓江:我这边通过人脉关系可以拿到上市公司研究报告,各大公司跟我们公司有相当多的关系。
马云:什么叫通过你的人脉关系拿到上市公司研究报告,这是什么意思?
陈泓江:大学毕业时,我刚刚23岁,那一年我在杭州新希望有限公司工作,公司老总很看得起我,我和全国的很多公司建立了朋友关系,我信息获取渠道畅通一点。加上这几年经验累计和公司财务内在价值分析,所以说我自己能够很好地把握到里面的一些东西。
马云:你二十三四岁加入杭州新希望,老总看得起你,你去拜访公司,你24岁就炒炒到一百万,那时候你还在公司工作,那是什么关系?
陈泓江:我参加工作在前,24岁成功在后。
马云:你24岁就离开了新希望?
陈泓江:就是2003年的时候。
马云:如果吴鹰是上市公司的CEO,凭你24岁年轻人,会告诉你内幕信息?
陈泓江:我获取的是一些大型研究报告和财务报告。
马云:公开的财务报告?
陈泓江:公开的财务报告。
马云:最后一个问题,你这个首席文化官,工作到底是干什么活?
陈泓江:干首席文化官,就是我们公司的文化准则——心有多大,舞台就有多大。
马云:跟中央电视台一样。
陈泓江:人心有多大,路就能走多远。我们公司把员工成长和企业成长捆绑在一起, …… 下一页>> 分页:[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58]
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