2000年的会员制营销——会员制行业经营者谈新年的新思路

销商的清醒用了几十年时间，麦当劳是毕业于‘汉堡包大学’的第一家，通过提供工具、信息以及必须的基础设施，‘汉大’确保特许代理商的成功。”
  ——Ken Evoy, 董事长, GoodBytes Information Products Inc. 
  “我们新的一年的决定是给会员提供最好的顾客支持和技术支持，最简单的管理系统，每个月的佣金支票——2000年将有12张支票。”
  ——Todd Crawford, 销售付总裁, Commission Junction 
  “由于经营者努力加强合伙人与会员的关系，我们将看到，在新的一年里，会员制营销会有令人难以置信的增长，我们将为会员伙伴提供更多的工具和服务以帮助他们与MP3.COM一起取得成功，会员将为自己的努力得到最健全的报酬系统之一。”
  ——Jeffrey Jennell, 会员营销部, MP3.COM 
  “2000年我们的目标包括与其他已经或正在建立会员计划的电子商务公司建立战略联盟，我们也将继续努力成为会员教育家以及为网络人类提倡正确的、诚实的商业惯例。”
  ——Steve Tirella, 执行董事, E-Commerce Exchange 
  “我愿在2000年帮助一百万人学习会员制营销的运作机制，有了这种知识，网络人类将建设创造自己生活的更好的网站。”
  ——Daniel Gray，《网上合作与会员计划完全指南》的作者。
  “两个词：不断进步。开始会员制计划几个月后，我们给会员打电话，询问他们应该如何改进我们的工作，反馈信息有助于我们对1999年的工作改进及今后的发展。在2000年，会员的要求将有相当多的变化，我们将首先识别那些的新的变化，让我们的会员取得更大的成功。”
  ——Dan Clifford, 战略联盟董事, Career Central 
  “在2000年，我要发展5000个有效的店面，并通过会员销售的方式取得五百万美元以上的销售额，我的最终目标是获得尽可能多的会员销售而不是在他们的网站销售广告，显示会员计划的威力意味着把正确的产品或服务放在正确的列表上，我将与会员分享新的手段以使会员最易于产生效果。”
  ——Declan Dunn, 付董事长, Active Mark   ……
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Shawn Collins(MARKETINGMAN 译 )