开店铺赚钱之八句真言

绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，心情会是如何?这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。

  我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候，问我们的管理人员，店长的工资是多少，当他一听到只有1200元，立即就说，这怎么行，立即给我涨到1800，因为他知道，拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长，拿1200元的店长也不可能做出拿1800元店长的事情。就这多给的一点点，对老板来说无足轻重，却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机，取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。

  作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。[Page]

  六、让员工专心而后死心 

  最近与几个重点店铺的店长沟通，发现一个非常奇怪的现象，那就是我们很多店铺晚上的营业额占全天营业额的比例特别低，顾客的成交率不高，而他们大多数时候正好相反，不仅晚上的营业额占全天营业额的比例较高，而且有时候晚上的业绩甚至还超过了白天的业绩。这是怎么回事呢?我们也知道店铺淡场的时候通过领班要求我们的员工整理叠装，但是往往以后就没有了下文，但是他们的管理人员呢，不仅是领班提醒、打气，还把原来的叠装彻底打散后让员工重新整理。

  这又是为什么呢?他们告诉我：因为闲下来的时候，就是整个士气和激情下降的时候！！这更让我们深刻理解了“无事生非”的道理！专卖店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，别的品牌报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样？总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。

  如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自   ……
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