拒绝傲慢的企业贵族心态?企业盛衰看门道

dquo;网络团购”，一群散居各地素未谋面的消费者，通过网络组织起来，与卖家谈判，进行杀价……工商关系也发生了变化，渠道比以往任何时候都重要，几年前，索尼在上海与一家本土家电卖场的“PK游戏”，便以索尼的妥协告终。“超级女声”的空前成功说明，电视节目也好，消费品也好，必须建立在深厚的群众基础上，把握时代变革的脉搏，适度超前，善加引导，搔到痒处，才能立于不败之地。 

　　企业在这股消费狂潮中，如何保持控制市场的能力？答案是不可替代性。索尼恰恰错在放弃了它独领风骚的研发，吃品牌老本很容易被其他企业替代，或者被那些研发能力强劲的企业收购。这已经有所征兆了，2003年在中国市场，索尼销售50万台彩电的利润，比中国彩电企业的总利润还要多，然而在一片杀价声中，日本厂商全线后退，雄心勃勃的三星、LG等韩国企业，则凭借雄厚的技术实力和对市场变化的适应能力，悄然布局。 

　　再大的企业也须时时对市场和消费者保持谦恭，拒绝傲慢的贵族心态。当然，英雄并未到末路，为它们悲伤还为时过早

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