共生型企业——新的企业观

是扮演着此部门或岗位的代理人或者看门人的角色，因为在信息化的系统中，每一个部门和岗位都更加依赖于其它所有部门和岗位的配合，同时要为其它所有部门和岗位提供一切可能的支持，甚至每一个人在坚守本部门和岗位的同时，还要随时准备临时客串其它部门或岗位的代理人。因为变化是随机时，挑战和机遇随时随刻地发生在无形的广阔的外部世界，每一个员工都有可能要在某个不确定的时间和场合单独面对攸关企业组织重要利益的随机性事件。所以，一切称职的优秀员工，尤其是肩负管理责任者，都要尽可能地成为通变之才。

  创意驱动型经济：

  20年前中国经济面临的根本问题是基本财富不足，是资本严重短缺。今天，形势变了，尽管中国多数地方仍在呼唤和期待着资本的眷顾，但就整体而言，一种日益普遍的现象是，越来越多的资本拥有者找不到投资的方向、渠道和目标，越来越多抢占到好的投资项目的资本拥有者，最终却发现自已玩不动了，很吃力，甚至一败涂地。“有钱难使鬼推磨”，此类案例在今天不胜枚举。

  为什么会这样？答案可能会有许多种。但有一种答案迄今为止尚未被引起足够的重视，那就是创意的馈乏。简单地说，在信息文明时代，不只是游戏规则变了，市场格局（棋盘）变了，产业模式变了，财富地图变了。资本的力量越来越化身为信息、符号、形象、品牌等等道是无形却有形的虚拟化形态，越来越受支配于人的创意、创新和创造，思想力、文化力、品牌力成为竞争力的根本。未来卓越的企业只可能是智慧型企业，其它所有的企业只能沦为智慧型企业的打工者。但是，很遗憾的是，停留在许多企业家脑海里的，依然是工业经济时代的逻辑圈套和财富图腾。他们的脑海里对于财富的理解，仍只停留于有形的资源、实物的资产和触手可摸伸手可抱的资本。

  诚如微软总裁比尔·盖茨所言，今天企业真正的竞争力是员工的创新精神和创造能力，真正的财富潜藏在员工的脑子里。好的创意才是价值之源。在今天，一个新名词“创意资本”应运而生了，它将意味着信息文明时代人类资本观的重塑。

  我们认为，应当将资本分为三大类六种形态：人力/创意资本+社会/品牌资本+实物/金融资本（后一种资本分别是前一种资本的抽象形式和高级形态），此三大类六种资本的完整组合才是最佳的投资模   ……
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