共生型企业——新的企业观

  “共生型企业”的提出，是基于对当前社会政治格局、文化需求特征与经济发展方向等大盘变革趋势的基本分析与判断，而对于未来企业组织形态变革趋势的一种概括，其核心含义是，企业组织应当成为每一个员工利益高度一致的社会共生体。它是对学习型组织的包容和超越。从某种意义上，也许可以说，共生型企业将是一种带有终极性的企业组织形态。

  任何企业组织都是一定历史时期的社会制度格局、文化需求特征和经济技术条件所催生的产物，其事业理念、组织形态、业务结构、经营模式、决策机制以及企业内、外部的一切人、事、物资源的管理与调配，都必须服务和服从于对这种社会制度格局、文化需求和经济技术条件的适应与满足。与此同时，卓越的企业总是能以超前的眼光准确地预见和把握社会变革的大盘趋势，相机而动地提前进行自我战略的调整与布局，从而有效捕捉和把握现实的和潜在的商机，温柔如蛇，灵巧如鸽，任尔浪急风高，我自闲适岿然，静如泰山之健，动如航母之稳。则能超越竞争，引领风骚。

  爱因斯坦说过：问题不可能在产生它的精神状态中得到解决。今天的企业，无论是中国的还是世界的，无论是世界五百强还是小小的乡镇企业，都存在着各种各样难以避免和克服的问题。在所有问题的背后，一个根本性的问题是，传统模式的企业构架和支撑这种构架的企业理念出了问题，或者说，在新的时代条件下有待修正。新的时代呼唤新的企业哲学。

  人们往往习惯于从游戏规则（技术）的角度去理解和思考企业经营和发展的问题，但今天正在发生的情况，可能不单单是游戏规则的改变，而首先是棋盘的改变，也就是说，企业耐以生存发展的人类社会制度格局、技术经济条件和文化需要背景的整体的改变。

  当今社会的整体特征也许可以这样去描述：“信息技术条件下、网络社会格局下、以知识为基础的创意驱动型经济时代”。在这样的时代背景和趋势下，共生型企业作为一种全新的企业组织理念、形态和机制将会应运而生。它要求企业内在自组织系统要高度优化和灵敏，为此企业组织必须理解和把握外在系统（即社会环境）条件的以下变化趋势：

  信息技术条件：

  企业作为一种社会组织单元的出现，是工业革命以后的事情。300多年以来，各国的企业组织大都是作   ……
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