基本领导方法

  一、领导方法的层次 
 
  领导方法很多，但按方法的选用范围大小来划分，各种领导方法可分别归属爲哲学方法、基本领导方法、特殊领导方法等三个层次。其中，哲学方法是指用哲学的基本原理作指导去观察、分析和处理问题的方法。基本领导方法是适用于领导者完成各个方面、各个领域工作任务的领导方法。特殊领导方法是只适用於某一特定领域、解决某种问题的方法。 
 
  二、基本的领导方法 
 
  基本的领导方法有：调查研究的方法、群衆路线的方法和科学分析的方法。 
 
  1 调查研究的方法 
 
  调查研究的方法是指深入实际，对客观事物进行观察了解，详细占有各种材料，并对这些材料进行科学的加工处理，从而认识和掌握客观事物的本质及其发展变化的规律，爲做出正确决策提供科学依据的方法。 

  在领导者与被领导者、领导者与环境的矛盾关系中，对领导者来说，被领导者与环境这两者都是不以领导者主观意志爲转移的客观存在。因此，处理这两对矛盾，归根结底就是处理主观指导与客观实际的关系。领导者做出决策，是主观如何正确地反映企业客观实际；将决策贯彻实施，争取达到预期目标，是主观反作用於企业客观实际。爲了使主观指导符合客观实际，唯一的途径就是深入实际，调查研究，掌握实际情况，除此之外再没有别的方法。 
 
  2 群衆路线的方法 
 
  群衆路线的方法是指实行领导与群衆相结合，从群衆中来，到群衆中去的方法。 

  对企业来说，全体职工的积极性和创造性是企业活力的源泉。因此，企业领导者只有走群衆路线，虚心地向包括工程技术人员、经营管理人员、生産作业工人、各类专家和智囊团等在内的全体职工学习，充分依靠全体职工的智慧、经验和力量，充分发挥全体职工的积极性、主动性和创造性，才能形成正确的领导，才能带动全体职工胜利完成企业的各项任务，实现企业的目标。 

  在领导工作中坚持群衆路线的方法，不仅是正确处理领导者和被领导者关系所必须的，而且也是解决领导者与环境之间矛盾   ……
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