关于向上管理的一点忠告

 看到这样的文章标题，你会不会觉得精神一振？好多人告诉我，管理自己的老板，那可是一个梦想。但我所说的，不是指你可以真的去给你的老板发工资，随心所欲地斥责你的上级，而是说我们可以通过合适的技巧，让你的老板接受你，认真听取你的建议，甚至接受一点你的善意批评。

  在企业中，任何人都有上级，组织赋予你的上级管理你的权利，这是没有办法改变的事情，所以有人说：你不可以换老板，但你可以换公司。如果碰巧你的上级不是你盼望的那样，那么请你接受我下面的忠告。

  实际上，你的上级作为组织中的一员，职责要求他必须完成他的工作目标。作为下级的你，如果不能完成目标，他无论如何也会受到牵连。所以他会帮助你或者强迫你完成目标，这样对他利大于弊。作为一种人与人的关系实质，所谓的管理老板，不如解释成如何影响你的老板更恰当。

  你必须接受一个事实，他掌握的信息因管理阶层的不同而比你丰富，所以有的时候，你会对他的决定不理解，当然，也有面临糟糕的上级作出糟糕决定的情况。但在大部分的情况下，影响老板的第一要素是学习分辨你老板属于哪种沟通类型，我们可以将老板分成四种类型：情绪型、权力型、和蔼型和精细型。

  情绪型的老板富有创新意识，新想法不断，总希望向下级灌输自己的思想。他非常讨厌没有想象力的下属，唯唯诺诺总被他视为无能，他希望你总是关注他并像行星一样围绕在他周围，但他的虎头蛇尾和不断改变决定的工作风格会让你吃尽苦头；权力型的老板非常严于律己，同时他也不宽以待人。他们做的所有决定，全部经过深思熟虑，所以一般不会有错误，即使有了错误，他们也坚持错误。他认为，通过他的努力，错误会变成胜利。但他的眼睛里不揉沙子，你感觉你像他操纵的布袋木偶，没有自我，他的冷酷使得他在组织中非常难得到其他部门真诚的配合，所以你得时刻小心你的立场；和蔼型的老板总是一副谦恭的样子，他总是像君子一样不去与别人产生争执，他有耐心，愿意和你和睦相处，也会指导你的工作和职业发展，但他似乎没有原则，总是一个老好人，等到你希望他能够替你和你的伙伴承担责任的时候，他们总是无法被你信赖，你的感觉是：他是他，你是你，但他希望你们有融洽的人际关系；精细型的老板会埋头在工作、技术和细节中，他们关注物体的程度要超过关注人，循规蹈矩是他们的特征，他们讨厌变化。所以他们坚   ……
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