中国中小企业核心竞争力建设

们知道有了市场需求,进而产生了产品的文化和企业文化.
 年初,我和一个韩国化妆品公司的老总谈企业文化的问题,我告诉他,你企业的文化一定是和你产品的文化相符合,而且一定是满足市场需求的,如果一个企业没有市场,那么这个企业所面临的一定是倒闭.
 举个例子,是我曾经的一个点子,枕头是我们每家每户必备的，当一个家成立的时候，一定会去买枕头，什么时候家成立，当然是新婚的人或是刚脱离父母独自生活的年轻人，今天的市场上，没有一家做喜庆枕头或成人枕头，也就是给枕头附加上一个喜庆的文化，一个成人的文化，当结婚的时候就要想到要去那家店买喜庆枕头，说明我要结婚了，当从家里刚出来去买成人枕头说明我现在已经开始独立生活了。那么根据这一需求，我们为什么不可以搞一个枕头专卖呢，我们把枕头通过文化细分为喜庆枕头，独立枕头等等，这会肯定有人要问，一家几口人就几个枕头，而且几十年不换一次，那有那么多需求啊，那我们把这些枕头再开发成抱枕、卡通、动物型枕是不是可以呢。什么真爱动物型枕，每个情人节都可以送给爱人一个。
 最重要的是，如果你爱你的爱人，那么你要送给爱人一个卡通型枕，你一定会选择我们的产品，为什么呢？因为我们的产品代表的就是真爱，送别的卡通型枕就说明你对爱人不是真爱。结婚的时候没有买我们的枕头，那就是不喜庆。这样的消费心理暗示一定要从给产品附加文化入手。
 从枕头的市场需求获得了产品的文化,不论是喜庆还是成人还是爱情,总之因为需求而给企业带来了产品文化,因此企业的文化也同样应该与产品相结合,企业的CIS设计必须相符合.
 使用文化做为企业核心竞争力,那么企业必须明白,文化到底是从那里来,要给企业按上一个什么样的文化,才能让企业获得差异化市场,进而让企业获得长足的发展.
 技术与核心竞争力,创新是一个民族发展的灵魂，创新是一个国家发展的源动力，更是一个企业发展的保障,企业要通过技术的开发形成核心竞争力。企业只有在核心技术和产品上具有长期积累的特殊能力，才能不断扩展，形成企业的核心竞争力。而企业的核心技术和核心产品都离不开技术创新。世界许多知名的大企业之所以生命力旺盛、经久不衰，关键的一点便是其通过持续的研究开发，创造和更新核心技术，打造核心产品，并能保证核心产品的更新换代。当今世界信息技术产业的技术更新速度更加惊人，如计算机芯片平均每两周就有一次技术更新。 
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作者：潘霄纯