中国中小企业核心竞争力建设

  企业要通过技术创新提升核心竞争力。经济学家迈克尔·波特认为，就世界范围来看，大多数企业已经走出了投资推进型增长方式，并开始从投资推进型向创新推进型转变。大规模的生产往往意味着大规模的固定资产投资，这是大多数企业所难以承受的，同时由此带来的高资产专用性使企业的刚性增加，难以适应快变的市场环境，所以企业的成长发展应着眼于核心能力的培育，立足于技术和产品的创新，创新成为企业成长的根本依托。如英特尔和微软这样的以技术创新为特色的企业并没有庞大的员工队伍，也没有太大的规模，但它们对世界信息技术乃至生产方式的进步却起到了重要的作用。 
  企业要通过技术革新保持核心竞争能力。企业的命运总是与技术创新相联系的。随着竞争的加剧和时间的推移，某个企业的核心技术会演化为一般技术，企业只有不断进行技术革新，促进工艺创新和产品创新，加速新技术、新材料和新工艺的应用，开发出成本低、有较高使用价值的新产品，创造出消费者对该类产品的新需求，才能保持其竞争能力。如果缺乏技术创新能力，企业就不可避免地陷入产品结构雷同、竞争乏术的境地，甚至遭到市场的淘汰。 
  正因如此，技术创新战略是现代企业战略的核心。技术创新使现代企业经营出现了全新的理念。现代企业成功的关键是要确定以技术创新为中心内容的企业竞争战略。美国哈佛大学教授迈克尔·波特指出，企业面临现有企业之间、新进入企业、替代品、买方和卖方5种力量的竞争，作为防御者或进攻者可采取的策略中，成本最小化、产品差别化、建立新的学习曲线(实质是采取新的技术路线和标准)、产品和原料替代、开辟新需求等都和技术创新密切相关，没有技术创新，这些策略是无法实现。 
 使用技术做为企业的核心竞争力,那么企业必须重视产品创新,一个点子,一句话,往往带来的是整个行业标准的变更,通过技术创新提高行业的进入壁垒以获得企业最高利润.
 通过对上面九个方面的分析,我们对中小企业的核心竞争力建设已经有了初步的认识,知道如何去为中小企业建设核心竞争力,让企业在未来的商海竞争中处于不败之地.
  
 
 

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作者：潘霄纯