足球“狂人”的“魔兽”营销

 足球“狂人”—朱骏，是不是现实世界最疯狂的足球经理？是不是中国版的“阿布拉莫维奇”？

  这个问题的讨论，在中超史无前例的上海“德比”并购之后已经变得不再重要—1.5亿元，以3年每年5000万分期付款的方式收购申花而成为上海足球的老大，朱骏的大手笔在上海市政府看来，已经足够了。

  将足球投资当作公益事业来做？切尔西老板阿布拉莫维奇说，做慈善不是在莫斯科红场上喂鸽子—朱骏可以将1.5亿拿去赈灾；难道这一针“鸡血”，真的只是对中国足球悲天悯人的公益之心？

  一位“名博”的话颇具深意：“上海足球正式进入了魔兽2.0时代。”朱骏发迹于“魔兽世界”，足球永远只是他的“魔兽世界”的辅业：上海足球的“大一统”——从概率上看，就会有更多的申花球迷成为“魔兽迷”。

  笔者看来，并购申花是朱骏网络游戏营销的开山之作，是后“魔兽”时代的“魔兽”营销；而朱骏的收购，绝对捡了一个大便宜：拥有14年品牌的老字号“申花”，其价值绝对不止1.5亿元；同时，朱骏还继续握有联城的股份和权益。这次并购是朱骏在胡润“财富排行榜”上进行的一次间接“升级”。

  他让上海“德比”消失

  2007年3月11日，一个普通的周日，你完全可以猜想到三场周末联赛在国内的收视率：西班亚“国家德比” 巴塞罗那VS皇家马德里，意大利“米兰德比”国际米兰 VS AC米兰，中超上海申花VS山东鲁能。

  如果你是英国人，你不会相信并接受这个事实：本土足球在中国的影响力远远低于海外足球，中超南北派豪门间对决的收视率远远低于前两场欧洲联赛。这种情况自2000年以来便是如此。