什么样的企业生存寿命最长？

 世界上，生存历史超过五百年的企业有谁？

  世界上，生存历史超过五百年的团体有谁？

  世界上，生存历史超过五百年的机构有谁？

  ……

  说来说去，真正拥有顽强的生命力而且能够长寿的，恐怕只有宗教了。

  宗教是一种捶炼了的、能够吐故呐新的闭合体。其经营的主要载体，是“文化”。

  只有文化可以持续得更久，他比单纯的商品或者货币交易生命力强大得多。我们不可能都去搞宗教，去庙里，我们往往做香客；新搞一个宗教，则更是力不从心。因此，我们还是要搞企业。

  一个企业，如果离开了积极的企业文化，其生命力一定是短暂的。当然，没有积极的企业文化作为支撑的企业，其实也存在一个企业文化，那便是某种没落的、利益归属由强权选择的文化。这样的企业，确实会以利益取向为经营主线，结果，它们可以盛极一时，但终归会因为丧失了能令企业持续生存的必要文化而昙花一现。而大多数情况下，以没落的、利益归属由强权选择的企业文化来经营的企业，往往连盛极一时的机会都没有。

  企业不论大小，自始至终，都应当将企业文化的经营视为重中之中。到底是追求每一个走进企业的人都多一份成就人生道路的机会的企业文化？还是追求贵族们观看角斗士在眼前血拼式的企业文化？还是追求其他某种形式的文化？

  当然，作为企业的经营者，有的朋友可能认为自己的企业很简单，认为自己创业以来，根本就没有想那么多——什么企业文化？我只管按规则办事、优胜劣汰、奖勤罚懒、克难奋进、赢得生存……

  其实，这也算是一种企业文化。对于一个具体的个人来主，言为心之表。想不表的话，就只能不言了。对于一个具体的企业来说，同样言为心之表——企业经营者主导下的企业制度也好、规章也好，都是企业经营者精神面貌的反映，如果反映的结果有偏差，企业经营者一定会不由自主去修正它，结果，规章制度最终必然反映出企业经营者的精神面貌。只要企业在继续，其经营者的精神面貌便会不断地从其经营状况中折射出来。这便是它的企业文化了。

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