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中国中小企业核心竞争力建设一

界各地供应商提供,某种程度上看它是手机集成商,它的核心竞争力只限于手机的设计和营销。许多新创立的企业,从诞生的第一天起就必须把自己定位为跨国公司,如果没有外包和离岸生产业务,投资商正眼都不会瞧一下。从这些角度综合来看,资源整合将会为企业带来核心竞争力。
使用资源整合做为企业的核心竞争力,那么一定要明白整合什么,整合后的企业是不是具备绝对的优势要看整合后信息速度是不是更快、成本是不是更低、渠道是不是更广、研发能力是不是更强。
 

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作者:潘霄纯

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