荣事达品牌从小到大 不寻常的发展之道

同。 

文化是品牌形成差异化竞争优势的关键因素之一。荣事达的品牌一开始还只是产品的品名，经过十几年沉淀、积累、形成了独具特色的“和商”理念和“零缺陷”精神，赋予了“荣事达”品牌文化和精神内涵，从而提升了品牌的价值。 
 
正如荣事达集团董事长仇旭东所说：一个企业，若没有科技和人才，一打就倒；若没有精神和文化，不打自倒。面对飞速变化的时代，一个企业必须与时俱进，她的企业文化也必须与时俱进。当荣事达开始“再造新企业”之时，“重塑企业文化”乃是势所必然。 

如今，在构建和谐社会的大背景下，荣事达努力建设和谐企业，倡导新“和商”理念。突破了原先企业经营的自律标准的范畴，提升到了一个新的高度——企业具有构建和谐社会责任的价值观层面。新“和商”意味着“双赢”、“多赢”，即共同发展的社会意识。荣事达扬弃了传统企业单一的追求利润最大化的价值取向，以追求企业价值、品牌价值和客户价值的提升为目标。同时，荣事达在追求产品质量的过程中形成了“零缺陷管理”，经过不断的延伸和发展，已经超越了质量和管理的范畴，成为荣事达人追求卓越的一种精神，从而赋予了荣事达品牌的勇于自我超越、与时俱进的企业精神。 

荣事达深深知道，对于一个品牌来说，客户直接面对的是产品，包括价格、质量和服务，而在产品的背后，起支撑作用的却是品牌文化。在市场竞争中，不断创新的产品是有形的利器，而与时俱进的文化则是无形之剑。荣事达正是把握了这两种市场竞争武器，产品在前，文化在后，通过双剑合璧而搏击市场。 

品牌延伸：多元推力 

随着市场经济的发展，企业间的竞争从产品转移到品牌，名牌的带动作用十分巨大。品牌作为企业无形资产的核心，是企业的一笔巨大的潜在财富。 

荣事达集团在“创立新机制，再造新企业”的理念指导下，开始经营品牌战略。基于品牌多年积累的良好社会形象、美誉度和知名度，以及荣事达完善的质量管理经验、售后服务网络、营销渠道   ……
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