宗馥莉：艰难铺路（2）

另外，一位不愿透露姓名的业内人士告诉《当代经理人》，现在网络和平面媒体上对于娃哈哈接班人一事铺天盖地的报道，虽然能够体现出外界对于娃哈哈集团的关注程度，但显然这不是这一事件带给我们的最主要启示。更为重要的是，这表明宗庆后已经有计划地让女儿从幕后走到台前，进而在娃哈哈企业外部为女儿接班制造更广泛的社会舆论，“造势”的意图十分明显。这不能不反映出宗庆后的良苦用心。
  
  一厢情愿
  
  即便如此，还是有很多现实问题摆在宗庆后的面前。
  
  首先是娃哈哈集团复杂的股权结构。集团前身是杭州娃哈哈集团有限公司，是一家国有企业。2000年改制之后，宗庆后持股29%，管理层及员工持股25%，另外46%依然由杭州上城区政府持有。宗庆后目前的职务是集团董事长兼总经理。北京信永方略管理咨询公司总经理唐占库在接受《当代经理人》采访时表示，作为股份持有者，宗庆后可以把其名下的股份完全交给宗馥莉继承，这不会有任何问题。但是要想全面接手公司的经营管理，还需要过董事会这关。按照一般程序，集团董事长对于接班人只有提名的权利，提名能否获得通过还需要集团董事会进行表决，只有得到半数以上董事会成员的支持，提名才能生效。因此，宗馥莉能否继任的最后决定权还是掌握在集团董事会的手中。
  
  另外，1996年娃哈哈与法国达能合资，发展其旗下主业――食品饮料，这一部分合资项目大致的占股比例为：达能51%，国家25%，宗庆后个人15%，企业员工合计占9%。作为最大的股东，达能集团在董事会中拥有多数席位。当初签署合资条款时，达能方面之所以同意不参与公司的日常管理和经营，在很大程度上基于对宗庆后个人威望和能力的充分信任，后来公司的发展也证实了达能集团当初的判断。那么，离开了宗庆后的娃哈哈集团能让达能放心吗？因此，在面对集团未来领导者人事任命这一关键问题上，达能方面绝对不会不闻不问，听之任之。
  
  基于此，所谓的“宗庆后退休，宗馥莉接班”的说法无非是“继承股权”，而非“全面接管企业”，因为这不是宗庆后一人能够决定的。
  
  其次就是即便宗馥莉获得了董事会的认可，出任集团总经理，以她的资历如何服众。
  
  尽管子承父业是江浙一带   ……
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