创业者必须经过的14个历程

房租押金错误的选择，包括大小，地点，租金，租约时间有了长期抗战的据点

  10）开始运作雇人

  生产第一件产品6到18个月第30个月开始董事成员，员工，供应商，策略合作伙伴，投资人启动公司的经营经验每个月所有开销缺少好的员工，竞争过早开始，产品未能如期完成公司开始运转

  11）第二轮资本投入

  募集更多现金，慎用昂贵的资产2到6个月大约是“种子资本”投入后的2到4年创业投资公司，执行官，租赁业者创业投资公司的主导者，租赁公司管理团队的时间管理没有重点，现金不足周转不灵，破产银行有足够的现金，募资的股份比第一轮卖得高  12）新产品上市

  找到顾客公司营运后1到2年第24个月到第36个月客户，公司上下员工，公关顾问突出的行销能力，公司和产品定位，现金准备，确保执行计划的品质烧钱速度：每个月所有的支出焦点模糊，产品瑕疵，市场接受度不佳，竞争者完成第1项产品，展开产品销售

  13）募集更多的资金

  运用公司资产和每家银行协商取得资金，大约3个月大约是获利后的第1季执行官，财务官，银行家获利率，银行顾问执行官和财务官的时间现金不足必须卖掉未来十分有潜力的公司资产掌握足够资本

  14）上市 

  增加股票流动性，部分股票换现，庆功大约4个月（包括上市说明会）目标：公司成立5年后上市投资银行家，承销法律顾问，华尔街分析师，专业媒体，大众时间，股票价格承销费用，法律顾问费用，会计师费用，差旅费用，宣传文件印制费，说明会文具股价不佳，市场机会丧失，不景气创业投资公司获利5-10倍，创业伙伴身价百万，员工年终红利，变成知名公司

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