老板心肠与企业存亡

 这家企业往年还有淡季旺季之分，现在几乎没有区别，订单多得做不过来——这一切都源于他们改善了员工的工作和生活条件

  老板心肠与企业存亡

  ——有良知的公司怎样获得更好的发展

  于是，当资本与技术更为密集，管理更加科学，生存环境更加良性的长三角优势逐渐凸显，吸引了大批打工人群之时，在被认为是“劳动力无限供给”的中国，在辉煌的珠三角，竟然不可思议地出现了劳工稀缺的怪现状！

  SA8000：企业的社会责任

  中国企业的劳工问题已触目惊心，解决的方法又在哪里？究竟有没有解决之道？

  就在珠三角企业依然对他们的种种行径无动于衷、泰然处之之时，一个叫“SA8000”的美国怪物，悄然横亘在了这些出口企业的必经之路上。

  SA8000是1997年美国制定的一项国际认证标准，即“社会责任标准”（国内俗称“傻八千”）。其大意为，企业必须尽到其应有的社会责任，即达到SA8000所规定的——不得非法雇佣童工；不得使用非志愿劳工；不得收取职工押金、扣押身份证和限制人身自由；无歧视侮辱工人、侵犯工人人身权利；无超时加班加点；无扣押拖欠工人工资；工人生活条件不能太差……符合这些条件的企业产品，才能通过该项认证，允许出口；否则打入“黑名单”。

  这一来，珠三角大量的劳动密集性企业的老板，开始大喊日子难过。

  MC公司：企业与员工如何双赢

  位于深圳宝安平湖大道旁一家专门生产汽车冰箱的企业，曾经有过一次奇特的经历。这家名叫MC的公司产品出口欧美。2002年，几家美国客户向该公司发函，要求MC公司按照已经通行于欧美企业的社会责任标准SA8000改善员工待遇。

  MC公司的老板廖大慈来自香港，一眼看出这些条款可不是说着玩的，立即通知企业管理层进行整改。公司整改后，加班费提高了近一倍，还增建了娱乐设施。老板继续按照“傻八千&rdq   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]