杨兴平：融合的力量

“我25岁进大学，前两年学基础课程，此后，我就一直有意无意地在融合方面动脑筋。到今天历经了近20年，如果还不能出成果，我也太笨了。”说这句话时，眼神坚定的多普达通讯有限公司总裁杨兴平像是做着内心独白，又像在为自己做着一个总结。
  
 有人说杨兴平领导的多普达是手机业的一匹黑马，做着其他厂商都不敢玩的游戏--刚一出世就将目光锁定在几乎被国外厂商垄断的高端市场；还有人说杨兴平的出名比他同时期留洋的海归派晚了半拍，但他的出现，却给中国的通信业，尤其是手机制造业扔下了一颗重磅炸弹。今天，细品杨兴平的这句话，就不难理解这是为什么。从大学时代无意地去融汇贯通所学的各学科知识，到工作中主动去利用，最后以融合为理念，创造并引领一个新产业--“01产业”。浮华去尽，坚持在融合的道路上，杨兴平从来没有放弃过。
  
  “我写文章从来不是只说一个领域的事，我喜欢把所学各学科的知识结合起来，写出个新的观点或者角度。而那些教授、编辑们大多专攻一个领域，所以，无论他是哪种学术背景，都能从我的文章中发现新东西或者是不懂的东西。这样的文章他们喜欢。而其他同学的文章呢，在某一方面深入钻研了，可是你才研究多长时间，能有多少新意思出来呢？很难使人从中受到启发和借鉴。”
  
  在国内，杨兴平第一个专业是在西安交通大学学的核工程专业。当时，国家由于计划建设一批核电站，所以西安交大的核工程专业扩招了不少学生。后来，由于资金的原因，核工程大部分下马，用不了这么多核工程人才，原来招收的学生有一半需要转学别的专业。当很多学生还在犹豫转是不转，要转，转到什么专业时，杨兴平已经主动地转学了自动控制专业，一个在国内比较新的专业。西安交大自动控制专业研究生毕业后，杨兴平来到美国读书，他发现，在这里人工智能专业很热，好奇心驱使他选择了这个专业。
  
  虽然学了三种不同的专业，但杨兴平却时时在想着怎么把它们融合到一起。“在学习中，我没有因为学了新的专业就把旧的完全放弃，只是把它暂时放在一边。当我思考问题时，我会随时回忆起以前的东西，把新学的和以前学的结合起来。”这种学习思路使杨兴平的研究视野一下扩大了很多，高质量论文的频频发表，就是表现之一。而教授的赏识，更坚定了他在这方面的探索。
  
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