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如果您是已经成功的战友，您的意见对我影响一定很大。
在此，先给出点子的朋友道声- - - - -
谢谢啊！
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军人给人的感觉就是非常有诚信,做一些和诚信相关的工作不是很好吗.
欢迎您光临oic点子俱乐部，希望您能够在这里找到您所需要的。如果您要投诉版主或者某一个帖子请点我头像下的站内短消息发消息给我，谢谢您对oic点子俱乐部的支持。
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我可以公正的提醒您：你选择了一条及其错误的路线！除了越来越加剧的后悔你什么也干不好。毛泽东之所以是伟人，不是闭着眼睛混世界的。
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我可以公正的提醒您：你选择了一条及其错误的路线！因为你一开始就错了，所以除了越来越加剧的后悔你什么也干不好。毛泽东之所以是伟人，不是闭着眼睛混世界的。
2007-1-18 0:53:34被霍校长编辑过 | | |
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谢谢霍校长!
qq:452484509
以点会友，以点惠友。 | | |
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很想请教一下霍校长的高见。为什么我选择这条路是错误的？能给个让我信服的理由吗？
以点会友，以点惠友。 | | |
<匿名点友> | | | |
如果你真想做事,我可以帮你,而且是全程运作,直到成功,不过你要付费的.如果相信我,就请与我联系,而且保证你创业成功.只要有你有创业的决心和毅力,能够坚持不懈的努力.我就保证你能成功,详细的情况请加我的QQ624710197,我们可详谈,更要了解你的基本情况,地域特点,才能帮助你全程运作,给出你合理的建议,还有适合你操作的项目.有意请与我联系.
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你已经是一个比较成功的人了,我想自谋职业还达不到条件,只好去等政府安排了,可我总想创业更好些,想信你会成功的.敢于自谋职业首先在思想上你做好了准备,行动上多小心就是了,一不怕苦和累,二不怕没饭吃,谁有你这么好的条件?想些别人没干过的可能会更好些.
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我来给你掰开揉碎的说一说。
（需要说明的是，自主择业其实就是干个体，再创业。）
首先你应该是一个军队干部或是城镇的退伍兵，也才谈得上自主择业，这是前提。
自主择业是国家鼓励的，前者能拿到30多万，后者是几万块。为什么？因为国家安排不了每年太多的军队干部进机关，（工厂他们是不去的），他们到地方都是公务员，公务员不用说了，看看每年火爆的报考场面就知道了。在一个执法部门当一个领导干部是不是后半生就拿下了呢？房子，车子，票子还是问题吗？
那么自主择业呢？与上面讲的正好相反。
你拿上那些钱后，意味着你从此就脱离了集体的怀抱，成了不折不扣的被管理的对象。
而如今的社会是绝对不适合自主择业的，理由如下：
一，中国大陆整个社会没有诚信，世风日下，物欲横流，正直的人就是骗子的对象，你那点钱还不够交学费的，
二，中国大陆什么法都有，就是没有办法。
你有专利有知识产权应该具备了出人头地的条件，拿你的择业安家费垫底拼一把，这是应该的。这在美国在日本在欧洲都行，但在中国绝对不行，你不但会落个家徒四壁，最后知识产权可能都是别人的。 谢文武又发贴了，你找找看，连跟贴的都没有。悲哀啊！
三，小本创业行不？不行！
最小的创业就是在街上摆摊设点了，但城管就是管你的爷。山头上到是没人管，你挣得上钱吗？个体户的时代结束了，国家不需要了。开门面可以，房租和税费你算过吗？吃皇粮的都靠你养着呢。
你想自主择业干一番事业的决心是不错的，但是不能脱离了国情。别跟我说大陆出了多少成功人士，他们的背景你知道多少？你那点择业费也就是垄断行业一打扫卫生的年薪，可他离退休还早着哪。
所以，我说你脑子不好使，出来了也就没办法了，认命吧。所有的政策都是在岗的人制定的，离岗下岗的只好骂娘。
说到这里，我想你应该很明白了。
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<匿名点友> | | |
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wo ye bu zhidao
以点会友，以点惠友。13830217439 | | |
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开一个军事爱好者书店，经营一些军事方面的书籍，杂志，报纸
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把管理做好，将来开个连锁
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。 | | |
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谢谢唐老弟
以点会友，以点惠友。13830217439 | | |
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不客气，我也是初来乍到，还望日后多多关照！
2007-7-27 23:27:45被唐僧取经编辑过
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。 | | |
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此文章转帖 转自《自主择业转业干部》网站
OIC点子俱乐部www.myoic.com
我们是2001年以来由全国各地接收安置的部分自主择业军队转业干部。我们这些在部队服役二、三十年的营团职干部在面临人生重大抉择的时候，我们坚信中央利国利军的英明决策，响应党的号召，为减轻地方政府计划安置的压力，毅然选择了自主择业的安置方式。值得肯定的是，前几年地方政府为鼓励军转干部选择自主择业，依据中央有关文件精神，结合本地实际情况出台了一些较好的政策和措施。但是，随着时间的推移，有关政策的不完善性和地方执行政策的消极性在各地已渐显露。尤其在部分经济比较发达的地区，由于政府政治上的短视和工作上的不作为，使我们自主择业军转干部面临的困难和问题已相当突出。为此，我们这些安置在全国各地的自主择业军转干部，为了捍卫中央政策的权威性和严肃性，同时也为了维护我们的合法权益，现就有关问题反映如下：
一、我们反映的主要问题
㈠政治和社会地位越来越边缘化。自主择业军转干部属于哪类？什么性质？现在一些主管部门也说不清楚。是转业干部？但没有要地方政府安排；是公务员？没有在地方党政机关工作；是地方退休干部？地方退休干部的各种政治、生活待遇却享受不到。身份不明确，导致了自主择业军转干部的政治身份和社会地位都比较尴尬。在有的地区自主择业军转干部长期处于政治上无人管，生活上无人问，组织上放任自流的状态；有的长期不过组织生活，有的党费没处交，有的组织关系一直揣在自己的兜里（自嘲“党在我心中”）。这种无组织无政府的状态，必然使我们自主择业军转干部的政治和社会地位越来越被边缘化，必然使我们自主择业军转干部产生失落情绪。
㈡实际生活水平大幅下降。由于各地经济发展不平衡，相应的生活水平也不尽相同。我们这些转业在经济较发达地区的自主择业军转干部本来生活水平就不高，而在一些不落实中央“差额补贴”政策的经济发达地区，我们自主择业军转干部已经成为相对贫困的群体。以北京为例：北京市公务员年平均收入已超过6万元渲械胤讲怪透＠剂舜笸贰？勺灾髟褚稻刹浚骄晖艘劢鹪?万元。 据一些同志反映，有的三口之家仅靠自己每月2000元左右的退役金生活，人均仅600余元，如果再支付了物业管理费、取暖费、孩子昂贵的学费和赡养父母的费用（实际上有相当一部分自主择业军转干部出生在农村，要承担赡养父母的义务。）等，可以说是入不敷出，养家糊口都难。条件稍好的家庭月收入3000—4000元之间，如果赡养老人等费用不计在内，三口之家人均1000—1300元左右，这比北京市人均收入水平还低500—800元左右，生活也比较拮据。事实说明，在一些经济较发达地区自主择业军转干部非但没有享受到因发展带来的实惠，反而要承受因发展带来的高消费；非但没有保持原有的生活水平，反而大幅度降低了生活水平。
㈢择业谋职陷入困难境地。目前我们自主择业军转干部中真正成功创业者寥寥无几，更多的则是在为生计疲于奔波。有的为几百元的月收入去为人打工；有的推销员、保安、司机什么职业都要干；有的苦于找不到合适的工作，只得“闲”在家中。大家尽管早就有弃“官”为民，自谋职业的心理准备，但因受年龄、专业、资金和商品经济意识的限制，使得自主择业干部择业、创业艰难。当看到现实人山人海的招聘会，与青年大学生挤在一起，投上让对方不屑一顾的简历情景，我们的心都凉了。如今大家不仅在为现实而焦虑，更为自己的合法权益未来能否得到保障而担忧。
二、造成上述问题的原因
㈠有的地方政府和职能部门认识不到位。军转干部实行计划分配与自主择业相结合的方式安置，是我们党和国家干部人事制度改革的一项重大举措；是建立适应社会主义市场经济需要的有中国特色退役军官安置制度的具体步骤；是利国、利军的英明决策。作为各级地方政府理应从党和国家及军队建设的大局出发，从讲政治的高度来对待和处理自主择业军转干部的问题。但有的地方政府及职能部门中的部分领导在认识上存在严重偏差。有的认为自主择业军转干部没有为当地经济发展做贡献，其问题应由国家负责，让地方给予各种补贴是额外负担；有的认为自主择业军转干部的退役金已经不少了，比下岗职工高多了；有的不是向广州、厦门、深圳、重庆等落实中央政策好的城市学习，而是错误攀比，以种种借口和理由拖着不落实中央的相关政策。尤其是北京市，作为中国经济最发达地区之一，又是首都所在地、全国“双拥摸范城”，在落实中央政策，做好自主择业军转干部工作方面非但没有走在全国的前头，反而成为最差的地区之一，令人不可思议。
㈡有的地方政府和职能部门有意曲解中央的“补差”政策。中发[2001]3号文件第四十条第二款明文规定“经济比较发达的地区，自主择业军队转业干部的月退役金低于安置地当年党和国家机关相应职务等级退休干部月退休生活费数额的，安置地政府可以发给差额补贴”。中发[2004]7号文件要求“经济比较发达地区要抓紧制定自主择业军队转业干部退役金差额补贴办法。”另外，国务院军转办、总政干部部负责人就记者提问此问题时答：“主要考虑，沿海经济发达地区消费水平高，对自主择业的军队转业干部，如不发给相应的地区补贴，其实际生活水平将受到影响，也会降低自主择业安置方式的吸引力。同时，自主择业的军队转业干部，政府不再进行计划安置，减轻了地方指令性安置的压力，且他们到地方后要承担择业风险。因此，对到这些地区的自主择业的军队转业干部，由安置地政府按照当年党和国家机关相应职务等级退休干部月退休生活费数额，发给差额补贴是合理的。”应当说，这是最权威的解释。但有的经济发达地区的政府和职能部门却故意曲解中央的“补差”政策，以达到久拖不落实的目的。例如青岛市去年10月26日和今年1月25日的两份《上访答复意见书》中都坚持说“我市转业安置当年的自主择业军转干部月退役金不仅不低于而且还高于地方党政机关相应职务等级的退休干部月退休费数额”。这显然是断章取义、故意在玩文字游戏。其实它玩弄的不仅是自主择业军转干部的感情，更严重的是亵渎了中央政策的权威，自毁了政府和职能部门的诚信。
㈢中央有关政策的“硬度”和抓落实的力度不够。中央的有关政策太原则，缺乏相关的配套措施。对中发[2004]7号文件提出“经济比较发达地区要抓紧制定自主择业军转干部退役金差额补贴办法”的落实情况检查督促的力度不够。对地方不落实中央政策的问题态度暧昧。
三、上述问题不妥善解决必将产生的不良后果
㈠必定影响中央的权威和威信。如果象现在这样，中央的政策任由地方政府象“橡皮泥”一样随便玩弄，而中央又不及时出面加以纠正，中央的权威和地方政府的诚信在自主择业军转干部的心目中必将大打折扣，不仅自主择业军转干部成为中央政策丧失权威的“牺牲品”，同时在部队和社会中的负面影响也是不言而喻的。
㈡必定影响社会的和谐与稳定。自主择业军转干部在争取自身合法权益的过程中，如果长期得不到尊重、得不到满意的结果，难免有集体上访和越级进京上访的事件。事实上青岛、长沙等地已经出现了较大规模的集体上访事件，并已影响和波及到其他经济较发达地区。
㈢必定增加各级政府的计划安置压力和财政负担，影响军转干部选择自主择业的吸引力。事实已经证明：自去年始，由于中央关于自主择业军转干部政策在一些地区特别是经济较发达地区落实不到位，军转干部中选择自主择业安置的人数已明显减少，致使一些无计划安置优势且年龄较大的正团职（含技术7级）干部也不得不选择计划安置。以青岛市为例，2004年选择自主择业的军转干部460人，2005年仅百余人，今年据市军转办说，军转干部约2000人（是近年来最多的一年）而选择自主择业的军转干部不足4%。这么多军转干部要求政府计划安排势必增加政府的安置压力和财政负担。由此也充分说明中央关于自主择业军转干部安置方式改革的路子已经走到了尽头。试想，一个有13亿人口的泱泱大国制定的英明决策，却因一些地方政府不落实而在短短的几年内就失去了他应有的生命力。这不仅是我们自主择业军转干部的悲哀，更是我们党和国家及军队的悲哀。
四、我们对妥善解决自主择业军转干部问题的几点建议
㈠中央要强化权威意识，维护政策的严肃性。要强力干涉和纠正部分地方政府的“上有政策，下有对策”的错误行为。要教育和督导地方政府和领导从讲政治、讲法制、讲稳定的大局观来认识问题，解决问题。要积极宣传和表彰落实中央政策的先进省市。对落实中央政策不力的地方政府要及时纠正、追究责任，是“双拥模范城”的要撤销其荣誉称号。
㈡中央要尽快对中发[2001]3号文件第五章第四十条第二款内容从制定政策的本义上做出明确的解释。这是从源头上解决问题的关键所在。中央要澄清“差额补贴”（指的是不是地方补贴）、“安置地当年”（是动态的还是静态的）、“可以发给”（是否可以不发给）这几个概念的含义，不给某些地方政府及职能部门留有偷换概念，玩弄文字游戏的借口。如果中央默认某些地方政府辩解的话，我们经济较发达地区的自主择业军转干部完全有理由要求地方政府对我们重新进行计划安置，这也是我们的无奈之举。
㈢中央要强化中发[2004]7号文件关于“经济比较发达地区要抓紧制定自主择业军队转业干部退役金差额补贴办法”的意见。正视经济比较发达地区自主择业军转干部生活水平明显下降的实际，要求地方政府不折不扣地尽快落实中央关于发给自主择业军转干部退役金差额补贴的政策，全面落实中央关于自主择业军转干部的住房、医疗保障，住房补贴，取暖费等经济待遇。确保中央政策能“言必信，行必果”。
㈣中央要进一步明确自主择业军转干部“享受地方党政机关退休干部政治和经济待遇”的地位。要积极探索自主择业军转干部组织起来的路子，通过切实有效的组织形式确保自主择业军转干部始终在组织之中、在管理之中；要允许自主择业军转干部建立自主管理，政府监督的具有民间团体性质的组织机构，改变当前自主择业军转干部政府不愿管和想管管不好的现状；要让自主择业军转干部有发表意见的渠道，有说话的地方，确保其应有的社会政治地位不被“剥夺”，经济待遇不被降低。
由于我们分散在全国各地，如果集中在某地进行签名，会给当地政府和社会安定带来一定的影响，也会影响到大家的工作和生活。所以，我们采用互联网进行联名上书网上签名活动，以期引起中央及各地政府对自主择业军转干部问题的关注和重视 。
最后，恳请中央首长和国家职能部门认真听取我们自主择业军转干部的情况反映和意见诉求；理解和支持自主择业军转干部依法捍卫中央政策的权威；依法维护我们的合法权益，尽快解决我们自主择业军转干部的现实问题。假如此，我们将会终生报答党和国家对自主择业转业干部的重视和关怀，努力为国家、地方的经济建设和社会的和谐稳定做出新贡献。
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此致
敬礼
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全国部分自主择业军转干部
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二○○六年二月二十八日
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以点会友，以点惠友。13830217439 | | |
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摘自:自主择业网
自主择业政策的困惑及思考
自主择业干部面临的现状和问题，是到了不解决就可能“出问题”的边缘。是一个关系军队和社会稳定发展、党和国家和谐进步的大事，不可不察。综合大家的意见和建议，归纳以下几点：
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一、尝试自主择业干部自己管理自己路子，解决这个群体“有组织、有政治待遇、有依靠”的问题。转业了，军队不能也不好管，地方不愿不想管，可以尝试让自主择业干部“自己管理自己”。在全国设立一个自主择业干部协调中心，各省直辖市设立自主择业干部办事处，地市（区）设立自主择业干部协调站。这些“机构组织”党和国家不任命和派遣干部，从自主择业干部当中推举产生（两年或者三年一届），中央、国家和军队不拔经费（可适当考虑办公场所），活动和办公经费从自主择业干部的党费中按比例留用（按比例上交中央的除外）；可以在省级成立党委，地市（区）成立党支部。这些“组织机构”主要是架起这个群体同党和政府及军队的桥梁，协助自主择业干部创业就业，组织学习交流和过组织生活，解决自主择业干部的家庭和个人困难，使他们重新回到“组织”的怀抱。
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二、进一步完善自主择业政策和制度，确保政策的连续性、持久性和长足发展。为什么出现转业干部选择安置增多、自主择业的下降？就是因为这个政策渐渐失去吸引力，让军转干部失望。在政策运行之初，以前转业安置的遗憾自己没有赶上这个好政策，当初许多转业干部对这个政策十分看好，而现在十有八九的转业干部选择安置。我曾经和许多部队首长及转业安置的干部交淡，他们也认为“自主择业政策已经失败”，所以完善改进自主择业政策势在必行。除了我前边说的让“自主择业干部自己管自己外”，还应该从以下几个方面着手改革： 1是自主择业干部的工资及“福利待遇”由中央统一解决。现在除了工资由国家统一外，其余的“福利补贴”由各地视情对待，然而各地经济发展不平衡和领导及部门的认识问题的差距，在对待上也就五花八门。据说浙江的杭州给自主择业干部一定的生活补助，其它地方就没有，有的地方不但什么补助都没有，甚至认为“这些人什么都不干还白拿工资”，对自主择业干部“冷嘲热讽”，使矛盾激化。因此说，让各地解决即不科学，也不可能到位。我们觉得国家应统筹考虑，选择一个参照物，要么按照部队同级别的待遇，按照自主择业干部的工资比例，或者综合地方公务员的同职级“福利待遇”给予平均补贴。 2是统筹解决自主择业干部家属和子女“就业入学”问题。这个问题是自主择业干部的心病。这个问题解决不好，不但已经自主了的干部“不稳定”，并且对下一步转业干部工作也是一个制约。一些部队的领导讲，现在许多干部都要留在部队把孩子问题解决了再走，或者让部队给予承诺等。解决这个问题同样应该有个参照物或者标准，最好和部队现役干部同等对待，以解决大家的后顾之忧。对于家属确实没有工作的，可以按照部队随军无工作家属的生活补贴，按照自主择业干部的工资比例系数发放。 3是住房问题应该有一个科学合理的方案。目前许多自主择业干部住在原单位，有的打算永久住下去。现在部队和地方干部都有住房公积金，自主择业干部却没有。我们进行过调查，转业安置的干部，80%以上单位都通过各种渠道为其解决了房子，自主择业干部那点公积金根本无法买房。对于这个问题无论参照部队或者地方，应该给予住房补助，补到年龄50岁或者55－60岁（按照部队50岁，地方55－60岁）。 当然这只是一些不很成熟的建议和意见，怎么具体操作，还待进一步论证探讨，但自主择业政策和制度的完善和改进，却是迫在眉睫的事情，否则就会潜伏危机甚至引出“问题”。这是一个自主择业老兵对这个群体人员意思的综述，也是一个普通党员为党和国家及军队负责的态度和忠诚。
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军委主席对自主择业军转干部非常关心，他强调指出：“军队转业干部的自主择业，不同于其他社会成员求职就业。不仅要认真落实他们的各项待遇，而且要注意做好经常性的管理服务工作“。
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中发[2001]3号文件指出：“无论对计划分配的军队转业干部，还是对自主择业的军队转业干部，都要妥善安置，使他们人尽其才，各得其所“。
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国务院军转安置工作小组组长、人事部部长张柏林对自主择业军转干部的培训十分重视，要求各级军转部门“对自主择业转业干部要进行培训与创业指导“。
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国务院军转安置工作小组副组长、人事部副部长戴光前指出：“自主择业的军转干部，和计划分配的军转干部一样，是党和国家的宝贵财富，是重要的人才资源。对他们的管理服务，一是使他们切实感受到党和政府的关心重视，社会对他们的尊重；二是为他们就业、创业提供必要条件，真正做到珍视这一宝贵财富，开发好使用好这一重要的人才资源。管理服务工作做好了，使广大自主择业的军转干部在政治上得到关怀，在事业发展上得到所需的帮助，就会增强他们对改革的认同，激励他们以积极主动的姿态参与改革和服务社会。对促进社会稳定，激发现役干部安心服役，促进军队的稳定和建设，都会产生积极的影响。不仅有利于当前的稳定，而且有利于长治久安。“
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国务院军转办军转培训中心的李朝保副处长在国务院军转办举办的自主择业转业军官创业能力免费培训班上提出：“要用经济手段而不是用行政手段，把自主择业转业干部组织起来进行创业，走集团化、规模化的路子，让自主择业的转业干部人人有事做，人人有收入，人人有单位；把社会效益、经济效益、政治效益有机结合起来；让国家利益、集体利益、个人利益多赢；让战友们回到组织的怀抱，找到回家的感觉。并鼓励大家挖掘自身潜力，积极创业，投入商海，再创辉煌“。
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亮出你的“内涵”来――谈谈自主择业转业干部如何自荐
眼下，又有一批自主择业的转业干部离开军营，加入谋职择业的队伍。无疑，尽快找到一份适合自己的工作，是这些同志的热切愿望。然而，要实现这一愿望并非易事。据悉，某市有些去年转业的自主择业干部，市场没少跑，亲友没少托，却一直没有找到合适的工作。有关部门调查后发现，除了别的原因外，不善于推销自己，未能有效地亮出自己的“内涵”来，是一个很重要的原因。
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“毛遂自荐”的故事尽人皆知。毛遂之所以能够跟随赵国平原君出使楚国，之所以能在关键时刻挺身而出，完成救国大任，其根本原因是他“以三寸不烂之舌”亮出了自己的“内涵”，并在实践中展示了自己的才能。自主择业的转业干部要谋职择业， 也要有一点毛遂精神，大胆地把自己的“内涵”亮给人家看。
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要亮出自己的“内涵”，首先要转变观念。我们中国人，尤其是中国的革命军人、共产党员，向以谦虚为美德、以含蓄为风度。这当然无可厚非。但在谋职应聘时、在用人单位对你毫不了解的情况下，你再一味自谦，藏而不露，人家根本不知道你懂什么、会什么、性格如何、能干什么，怎么能对你量才录用呢？
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在社会主义市场经济条件下，在用人机制发生重大变化，人才流动日益频繁、活跃的今天，特别是在我国加入WTO之后，许多地方都变得公开透明，自我陈述、自我展现不再是什么“骄傲”“狂妄”的代名词，而是一种正常的、必要的、合情合理的生存发展手段。自主择业转业干部要勇敢地、大大方方地把自己的才能、长处、性格、作风悉数无遗地展示出来，让用人单位认识你，评价你，选择你，使用你，为你提供合适的工作空间。
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亮出“内涵”，就要弄清自己的“内涵”，弄清自己是哪种人才类型，优长在哪里，适合于从事什么工作。自主择业转业干部，除了那些十分专业的人才，如医师、工程师之外，多为复合型人才，有人长于管理，有人精于谋划，有人善于协调，有人能写文章，有人会操微机，还有人兼而有之；有些同志还有某项专长的文凭、证书、奖状、作品集。转业之前，特别是谋职之前，要认真回顾一下，梳理一下，总结一下，看看自己手里到底有几把“金钢钻”，能揽什么样的“瓷器活儿”，作到条理清晰，心中有数，以便在应聘、应试时亮给人家，“供其所需”，“投其所好”；也便于上岗后发挥优势，做好工作。
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“内涵”如何亮？亮出“内涵”，就是把自己的心胸敞开，把个人价值的“百宝箱”打开，让人家看清楚，让人家认识你。这就要讲究其方法和技巧。
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要通过那些看得见、摸得着的实物，把“内涵”亮给人家。人们常说“眼见为实”。文凭、证书、奖状、作品集等最直观，最可信，最能说明你内在的素质。这些材料越多越好，越全越好，但切不可勉强凑数。把那些不足为凭的、微不足道的，反映不出多少水平、能力的东西凑上去，只能事与愿违。
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要通过简练、准确、生动的语言，把“内涵”亮给人家。要知道，语言表达能力既是亮出“内涵”的渠道，又是“内涵”的组成部分，切不可掉以轻心。要把准备亮出“内涵”认真加工、提炼、整理，最好形成文字，熟切啰啰嗦嗦、夸夸其谈，否则会适得其反。
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要自信而不自傲地把“内涵”亮给人家。在亮“内涵”时，甚至在整个谋职应聘过程中，要充满自信。自信能提升你的“品位”，能强化你的“内涵”，能增强对聘用者的感染力和影响力，甚至得到意想不到的“加分”。但在心情展现自信的同时，要防止自傲，不要有唯我独尊、目空一切、无所不知、无所不能的语言和形态流露。那样，容易令人生厌，弄不好会对你的素质能力打折扣。
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要谦恭而不卑下地把“内涵”亮给人家。文明社会、现代企业都讲究仪容礼貌。自主择业转业干部在谋职择业中，要注意展现自己的文明素质，要谦和，要彬彬有礼，要彰显自己的亲合力、感染力和凝聚力。这是个人素质的重要内容之一，也是上岗后处好人际关系、做好新的工作的重要条件之一，因而很被用人单位看重。当然，也不必低三下四，过于谦卑，如果因此而影响了自己的人格和自尊，同样会被用人单位厌弃。
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军人，是一个庄严而神圣的名字。
战争年代，军人为民族的独立，国家的复兴而赴汤蹈火、前赴后继，用鲜血和生命铸就了钢铁长城，建立了丰功伟绩。和平时期，军人对党和人民无限忠诚，为捍卫国家的主权和尊严，为人民的安居乐业，为我国的社会主义现代化建设又立新功。他们不愧为“最可爱的人”。
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铁打的营盘流水的兵。几乎每个军人都要经历从入伍到退役的人生过程。今天，本报向读者介绍几位当代军人自主择业的事迹。他们当年在部队时曾金戈铁马、驰骋疆场、抢险救灾、拥政爱民，把自己的青春年华献给了伟大的祖国和人民。然而，他们退役后，不居功、不自傲，为了减轻当地政府就业安置的压力，以新的就业观念，毅然决定自主择业，在开辟人生的“第二战场”上实现新的追求。
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李建顺：乘风破浪会有时
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人物背景：
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李建顺，1981年入伍，参加过中越自卫还击战，荣立二等功一次、三等功四次。历任排长、连长、营长，转业时任解放军某部军队指挥自动化站站长，正团级。
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李建顺常说，他是个农村娃儿，能混到现在这个地步，托了党和国家的福。的确，从农民的儿子到解放军正团级军官，又从解放军正团级军官到普通市民，李建顺的人生经历了大起大落。
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1983年，李建顺以优异成绩考入军校学习，自此提了干。1984年，李建顺参加了对越自卫还击战，在“猫耳洞”中度过了最难忘的岁月。因战场上表现突出，1987年，李建顺被保送到军校学习战术指挥和计算机技术，获取了大学本科文凭。1999年，在解放军现代化建设的进程中，李建顺荣任某部指挥自动化站站长，属正团级。
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李建顺从野战部队转业，对地方上的人情世故稍有陌生，一时显得无所适从。为使自己迅速“地方化”，李建顺筹资买了辆轿的，雇了个员工帮他开出租车。在一年多的摸爬滚打中，他学到了不少经验，社会阅历大有长进。当然，他也把军队的好传统好作风带到了地方。有些乘客把手机忘在了车上，李建顺顺藤摸瓜把失主找到；有些乘客因特殊原因一时找不到家了，李建顺千方百计引导他说出家庭地址。不久前，李建顺看到几个歹徒抢劫一名少年，便开车跟踪这帮歹徒，及时报警，把这批歹徒抓获归案。李建顺说，目前南阳正在搞“四城联创”，轿的司机处于“窗口”位置，更应该为此多做贡献。
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在军旅生涯中，李建顺练就了一笔好字，也善于写作，他撰写的军事论文曾荣获全军一等奖。尤其是，李建顺在多年担任军队指挥自动化站站长期间，熟练掌握了计算机硬件安装、维护，计算机网络硬件设置、安装、维修等技术，获得了计算机硬件工程师的职称证书。李建顺说，他之所以要选择自主择业这条路，是因为他坚信，凭他掌握的技术和自己的能力，在市场经济条件下，一定能找到适合自己发展的位置。
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鲁富增：弄潮商海亦风流
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人物背景：
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鲁富增，1984年入伍，历任66088部队战士、文书、团军需股股长、后勤处副处、处长、旅后勤部部长、副团级。2004年转业。
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在部队服役10年后的鲁富增于2004年结束了军旅生活。摆在他面前的有两条路：要么转业分配到地方党政机关过安逸生活，要么自主择业，到市场经济的大海中搏击风浪、重新创业。经过思想斗争，他毅然决定自主择业。
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2004年7月，鲁富增应聘于郑州平成公司，任河南新大地化工有限责任公司副总经理。面对新的环境、新的工作，鲁富增以军人敢打硬仗的精神，刻苦学习营销理论，向同行学习营销经验，很快实现了不同身份的置换，并提出新的管理理念：知行合一，力求完美；经理理念：思路决定出路，细节决定成败；经营理念：锐意创新，善于借鉴，人无我有，人有我优。在实际销售工作中，鲁富增带领员工奋力开拓市场，使销售工作实现零库存。
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这年9月，公司董事会又调整鲁富增主管化工生产工作。化工生产的特点是高温、高压、易燃、易爆。鲁富增按照生产规律，制订安全措施，促进正规化管理，确保安全生产，降低了生产成本，提高了经济效益。今年5月，鲁富增又负责公司供应、办公室和后勤工作。他了解信息、掌握行情，确保了一切原材料质优价廉。在不同的岗位上，鲁富增像一个战士，样样工作冲锋在前。
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在与记者谈到自主择业的体会时，鲁富增说，首先要正视自己，树立敢打必胜的信心。部队是锻造人才的熔炉，社会是展示才华的舞台，社会实践是衡量人生价值的唯一标尺。其次，用军人的行为和准则要求自己，勤于学习，勤于思考，追求完善，永不满足。其三，要有正确的心态，扎实的作风，务实的工作态度。不为名利所累，不为琐事烦心，做到财上平如水，人中直似衡。
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邢鹏飞：脚踏实地心安稳
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人物背景：
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邢鹏飞，1985年10月入伍，大学文凭。在部队历任司务长、副连长、连长、战勤参谋、军需助理、副股长、股长等职。荣立三等功一次，并被山东省军区评为先进个人。2004年转业。
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采访邢鹏飞，是在他比较偏远的家中进行的。
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一见到记者，他就开门见山地说，从部队到地方后，虽然自己生活无忧，但作为一名有着20年军龄的老兵，自己不甘寂寞，很想为社会做些有益的事。为此，当听到市八中学生餐厅招标的消息后，踊跃参加，凭借自己的优势，在20多家竞标单位中，一举承包了位置相对较好的一号餐厅。
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在经营过程中，邢鹏飞把部队上的各项规章制度逐步落实到学生餐厅。首先落实了《卫生管理制度》，每星期餐厅炊具统一消毒一次，每半月将在此就餐的学生餐具收集起来，统一进行消毒。其次，严把采购关，与采购人员签订《安全责任状》，肉类和主食严格到学校指定地点采购，发霉变质的东西一律拒之门外，有效杜绝了不符合国家卫生标准的食品进入食堂。同时，建立严格的奖惩制度，要求7个餐厅工作人员做到“四勤”：勤洗手、勤理发、勤剪指甲、勤换工作服，保证让每位就餐学生享受到“一少四吃”：少花钱，吃得饱，吃得好，吃得称心，吃得满意。
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针对学生个人口味和不同的个人消费水平，邢鹏飞制定了一份切实可行的食谱，保证每天主食达到10个品种以上，副食达到15个品种以上，并且每天征求学生意见，据此及时修改，保证让每位就餐学生满意。
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“休看今日花开艳，甘苦自有我心知”。为了确保学生就餐的主、副食品种多、花样新，邢鹏飞不管刮风下雨，每天4点钟就起床，跑遍白河南市场、中心市场等4个市场去采购，仅此一项工作就耗时3个多小时。有时他还亲自下厨，亲自品尝，严把咸甜关、风味特色关。
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最后，还是用邢鹏飞自己的一段话结尾吧：“想想这一年多，酸甜苦辣都经历过，但始终没忘自己是一名军人，军人要有军人的气质和本色，不向困难低头，永远前进！”
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武圣晓：勇试身手搏商海
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武圣晓，1982年10月入伍，1985年考上北京防化学院。军校毕业后，先后在68202部队任排长、副连长、连长、参谋、干事、副营长、营长、科长、工程师等职，2004年转业。
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初见武圣晓，长方脸盘，浓眉大眼，精明干练，充满活力，一看就知是军人出身。
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对于自主择业，武圣晓说，军转干部都叫国家安置显然太不现实，自主择业并不表示党和政府把我们给忘了，而确确实实是对我们这些人的关怀和照顾，我早先回来选择自主择业的战友现在干得都不错。
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武圣晓选择的行业是做电动自行车电池营销，他一边做深圳“三威”牌电动自行车电池河南省总代理，一边做广州“则良”牌电池总代理。生意上一开始并不是一帆风顺的，资金紧张，办事有畏难情绪，特别是思维方式一时转变不过来，与地方有些不太合拍。但所有这些困难他都在实践中一一予以克服。开始时资金不足，光进货就需资金70多万元，他一方面东奔西跑向战友借，一方面到经销商那里讲自己的实际情况，少交定金多进点货。说到这里，他特别感谢工商、税务等部门在他整个经商过程中给予的关心和照顾，按照政策，不仅免缴1年工商管理费，而且还免了3年个人所得税。
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生意上最关键同时也最难的地方是建立销售网络。他首先在南阳市及各县市区建网点，然后逐步扩张。在建销售网点的过程中，武圣晓每天都泡在这上面，真是跑断了腿，磨破了嘴，光在这上面就花费四五个月时间。不过总算没有白跑。目前，不但稳住了南阳这个市场，而且网点已逐步扩大到郑州、洛阳、平顶山、漯河、信阳、驻马店等地市，年销售量达2000多组，同时还安置5名复转军人。不仅如此，由于门路熟了，武圣晓还为市某机关联系了深圳橡胶厂一笔业务和香港在唐河一个独资制衣厂的事宜。
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采访快结束时，武圣晓告诉记者，做生意赚钱是目的，但绝不是唯一目的。从部队回到地方，给自己找个有意义的事做，为社会作贡献，这才是最重要的。此话令人感动。
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勾群海：找准位置创大业
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勾群海，1978年入伍，从军24年，从普通战士一直晋升至湖北省武警总队第三支队副支队长，副团级。
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听说要采访勾群海，他的几个部属便围了上来。部属们说：“勾总的事迹我们最清楚，还是我们替他说说吧！”“勾总这个人没一点领导架子，小到打扫卫生，大到为公司跑项目，勾总总是身先士卒，以身作则，这是最让我们钦佩的地方。”“要说活雷锋，勾总算一个，在日常工作中不是我们照顾勾总生活，而是勾总处处照顾我们。”
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员工们对勾群海的评价加深了记者的印象，因而对勾群海的采访相当顺利。从员工们的言谈中记者了解到，2003年，勾群海转业后曾受聘于市内一家有相当名气的广告策划公司，任副总经理。2004年，他“跳槽”到黄河房地产开发公司任副总经理。勾群海说，从那家广告公司“跳”出来，不是自己干得不好，也不是那家公司不行，而是勾群海感到搞房地产经营对他更适合，有可能使他有更大的发展前途。
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在房地产公司工作一年多来，勾群海分管办公室、后勤、工会等一系列工作，还参与了两个房地产项目的开发。部队20多年的熏陶使勾群海养成了工作大胆心细、吃苦耐劳、雷厉风行的作风。他上任后，首先强化了该公司的内部管理工作。他带领全体员工打扫卫生，清除杂物，粉刷墙壁，整理内务，使公司的办公环境发生了根本变化。今年初，他向总经理建议暂缓搬迁办公地址，投资十余万元整修现有办公楼，添置办公设备，一个建议为公司节省数百万元经费。勾群海经常告诫员工要节省每一度电，每一滴水，每天上班总是第一个到单位，下班最后一个走。在协助总经理搞好公司内部管理的同时，勾群海还为公司协调争取了两宗房地产开发项目，两个项目目前正在施工中。
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勾群海说，民营企业更应该注重以人为本，员工是企业发展的希望；形不成好的工作氛围，就难以培养出好的员工，没有一支优秀的员工队伍，就难以打造出优良企业。同样，企业发展了，企业的员工也就有了实现自己价值的条件。
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王双彦：正直无私自浩然
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王双彦，1981年入伍，历任94119部队雷达技师、政治处干事、连指导员、气象台教导员、医院教导员、团政治处副主任。2002年转业。
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王双彦给记者的第一印象是深刻的：英姿勃发，谈吐儒雅，一身正气，部队作风一点没见衰减。
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谈到自主择业，王双彦告诉记者，他觉得就目前形势看，这是个不错的好政策；从干事创业的角度考虑，不失为一种实现自我价值的好途径。他首先在华龙中学政教处任职，由于业绩突出，深得领导信任。2003年2月应聘来到南阳旅游开发中心任总经理助理兼办公室主任。
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在自主择业过程中，王双彦最大的感受是，部队的优良传统要发挥，但同时地方的特点也要掌握，要不断向书本学，向社会学，尽快实现角色转换。他一方面向书本学，平时主要看《经济管理模式》《办公室手册》《公司法》等有关书籍，不断给自己充电；另一方面向社会学，做事讲究方式方法，讲究灵活性，逐步把自己锻炼成适应社会要求的复合型人才。
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王双彦认为，公正无私、勤劳踏实乃立身处事之本。在华龙中学，他从建章立制入手，制定了《学生管理手册》，在此基础上，制定了《班主任考核细则》等，使该校的学生管理工作走向正规化、规范化管理轨道。同时，他还主办了《华龙学报》，并每月组织开展一次运动会、篮球赛、精神文明竞赛月等大型活动，每天从早上5点多到晚上11点多一直坚持参与学生管理。通过他的辛勤努力，华龙中学的校风校纪更上层楼。到南阳旅游开发中心后，王双彦更是以正直无私、踏实勤劳出了名。城区一家羊肉馆租公司的房子，按合同年租金8万元，每半年交一次，可租户因多方原因就是不交。王双彦接到这个“老大难”任务后，他前后跑了不下50次，但王双彦并不灰心，坚持每天跑去2次，与该租户拉家长、交朋友，他的人格魅力最终打动了这家人，并一次结清了所有欠款。
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王双彦告诉记者，他给自己的定位是：公正踏实，努力学习，逐步把自己打造成职业经理人。
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时国宝：鏖战商场酬壮志
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时国宝，1981年入伍，历任班长、排长、连长、营长职务，转业时任南阳军分区干休二所所长助理，副团级。
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不佩戴军衔标志，不穿军装，坐在记者面前的是一位忠厚诚实、能给人安全感的老大哥。他叫时国宝。时国宝说，转业时他之所以选择了自主择业这条路，是因为他坚信，每个人都应该靠本事吃饭，市场竞争、创造财富的机会对每一个人来说都是平等的。当然，选择自主择业，客观上也减轻了政府安排就业的压力。
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2004年，时国宝从部队一回到地方，便受几个朋友的邀请，加入了我市某县橡胶坝的建设工作。在那一段时光里，时国宝一身泥、一身水摸爬滚打，垫资十余万元建起了那个橡胶坝，赢得了朋友们的赞许，也得到了应有的报酬。自此，时国宝坚信在市场经济的海洋中，有一份耕耘，就会有一份收获。
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今年初，时国宝开始做邓州金星啤酒南阳中心城区的总代理。说是总代理，仅限于其中的几个品牌，但时国宝却做得十分认真。他参照其它品牌啤酒的销售方式，在金星啤酒销售总部的指导下，向信誉好的老客户赊欠销售，向新发展的大客户赠送保鲜柜、冷藏柜、广告招牌，组织一系列销售活动，使金星啤酒在南阳的销售量不断扩展。目前，这个品牌的啤酒在南阳的销售量位居第二。
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时国宝说，市场靠人开拓，销售靠人经营，只要有一批能征善战的销售队伍，什么样的优质产品都不愁销售。做这个品牌之初，时国宝首先考虑的是组建一支能打硬仗的队伍。他在本报社会早刊连续刊登招聘启事，又多次到市人才交流中心挖人，物色了一批销售骨干，从而打赢了金星啤酒在南阳销售的一场争夺战，业绩辉煌。
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谈及将来的打算，时国宝胸有成竹。时国宝说，转业军官具有敢打硬仗、勇于拼搏的精神，并具备较强的管理才能、敏锐的观察力和丰富的社会阅历。时国宝希望南阳自主择业的转业军官联起手来，开创一片辉煌的事业。
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张和平：抛弃烦恼大胆闯
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张和平，1981年入伍，历任战士、排长、连长直至副团级军官。立二等功一次，三等功两次。
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在整洁的办公室坐定，一脸忠厚的张和平一边向记者侃侃而谈自己的经历、思想，一边处理着自己的公务，处处显示出职业军人的干练。
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张和平是2004年7月受聘到中建七局住宅小区的物业公司任安保部主任的，目前他带领12个员工，负责整个住宅小区的安全保卫、户口统计、水电费收取、物业管理费收取等一系列大小事务。
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张和平说，到这个物业管理公司工作前，他经历了不少波折，也承受了较大的心理压力。2003年初，他以自主择业的方式从部队回到南阳，正值壮年、精力充沛却终日无所事事的他感到异常落寞。于是，他四处奔走寻找工作。他曾受聘一家汽车销售公司任推销员。一开始老板对他寄予厚望，但几天后，他发现老板不是看中了他的能力，而是想利用他的社会关系，因而悄然离去。之后，他又受聘于一家大商店，负责商品的质量检查。在部队养成了严肃认真、一丝不苟工作作风的他，不久便发现这家商店的质检工作只是个摆设，这种做做样子的事他根本干不了。后来，他又找了几家公司，遭遇大致与此相同。
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在经历了一年多的痛苦煎熬后，张和平应聘到目前的岗位上。张和平说，在这个岗位上工作，他感到舒心。不仅是工作适合他干，更重要的是工作的氛围好。中建七局原来是一支正规部队，目前的各级领导干部多是军人出身，张和平与他们思路相近，共同语言多。在这个岗位上，张和平和中建七局的很多人交了朋友。
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谈起现状和未来，张和平也有几多忧愁。他的妻子原工作单位濒临倒闭，一直处于半失业状态，对此他无能为力。他希望在积累一笔资金和一定从商经验后，将来能独立创业，拥有自己的一个公司或商店。
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党全华：广厦万间把关人
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党全华，1981年入伍，历任95942部队战士、排长、连长、营长、团装备处处长。期间，七次受到嘉奖，五次荣立三等功。2001年转业。
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站在一排排崭新的楼宇前，党全华有一种从没有过的满足与自豪。因为，这幢幢新房都凝聚着他的一份心血、一份汗水、一份责任。
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2001年3月，戎马倥偬十余年的党全华，又面临自己人生的一个重大抉择。他不是转业到机关休闲度日，而是自主择业，重新开辟新的“战场”。回来后，他受聘于市城建监理所从事工程监理工作。
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房屋建筑与军事指挥，是两个不同领域的概念。为了尽快完成角色的转换，他买了《建筑法》、《建设工作质量管理条例》、《合同法》等十几本专业书籍，每天5天半起床，夜里12点休息，一头钻进苦涩又深奥的“书堆”里。经过三个月的“修炼”，他完全掌握了房屋建筑的设计文件、监测程序、合同管理等专业知识，为从事工程监理工作打下了坚实的基础。
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质量重于泰山。党全华在工程监理工作伊始，着重建立健全了施工进度巡视、材料报验、工序验收、周五例会等规章制度。同时，带领5名工程监理人员日夜在每个施工工地进行巡视。他以法律、规范、合理管理为依托，严格程序、严格管理。对每一施工工序，每一分项严格管理。去年8月，在对一幢新建住宅楼进行质量监测时，发现有堵墙明显不符合施工标准，他立即通知施工单位推倒重来。当时有人找他说情，让他抬抬手过去算了。党全华斩钉截铁地说：“保证工程质量是我的职责，决不能有半点马虎！”2001年3月至2002年3月，他所监理的兴达花园工程中，13楼住宅楼均为优质工程。2002年4月以来，他所负责监理的兴达卧龙苑工程的3楼住宅楼、1栋高层建筑均已验收合格。由于他工作成绩突出，他本人也被市建委评为先进个人。
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