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首先声明,本人向来只对金点子感兴趣,因此,在有幸参拜了2004年12 月第一期的“金点”后,对“世界购物乐园“一文有所感想,今日就在各位点王面前,班门弄斧了。 OIC点子俱乐部www.myoic.com 一、商品的选择 (1)、“世界园”所销售的商品,是否属于老百姓的必须消费品?例如柴米油盐,缺之不可? (2)、“世界园”所销售的商品,是否属于老百姓的日用消费品?一般而言,日用消费品是指例如家用电器、服装鞋帽或化装品等等,当然,我们还是要客观的看问题,顾客游玩一次乐园,随后兴高采烈的抱回一台电视机,这种概率还是有的。 (3)、发达国家,是以高科技类的电子产品为畅销品代表,当然,也有部份具有品牌和相当知名度的日用消费品,例如耐克鞋、阿迪达斯产品等,但目前这类商品早已是遍布大街,深入小巷,因此,如需购买,就近卖场即可满足,不必每次乘着长途车去世界购物乐园“赶集”。 而发展中国家,是以具有民族文化低蕴的工艺品为主要特色商品,虽然品种万千,但符合中国国情,迎合老百姓欣赏口味的又能有多少,更多的只是具有收藏和纪念意义,目前而言,实用性并不强,但这个创意非常好,邓叔叔说的,必须要以发展的眼光看问题,可以大胆预测,随着改革开放步伐的进一步加快,中国人民与世界全面接轨的呼声日益高涨,我强烈呼吁,披着“塔利班”的民族装上班、访友或走亲,也未尝不可,一个民族不应该有“服饰”的排他性,这是一种对“服饰国际化接轨”发展模式的摸索和大胆尝试,值得鼓励和扶持,甚至可能成为一种必然的流行发展趋势。 (4)、创业肯定是艰辛的,万事开头难,要采购如此之多的各国商品,对任何一家进出口公司而言,都具有相当的难度,当然,肯定有人会提出,可以实行商铺分割出租,欢迎外商入住,且慢,更聪明的人会提出另一个更合理、更可行、更人性化的方案:即通过政府行政干预,软硬兼施,索性进行世界各国大使馆大迁移,集体入住世界园,即可集体外交办公,又可集体摆摊经营搞三产,而消费集中采购消费,世界园又可收取高额的商铺租金,即使举行集体游行或抗议也方便,同时,看到园内各国风光,又可缓解外交官们的思乡之情,实属于一个难得的六赢项目,发展空间非常广阔,政府搭台,世界园唱戏,利国利民,势在必行。 OIC点子俱乐部www.myoic.com
二、经营利润点的定位 有一个问题必须搞清楚,究竟是购物带动旅游,还是旅游带动了购物,哪一个才是利润主体,游玩和购物,哪一个才是项目主题。 如果是游玩,以上海为例,大部分公园目前已免收门票费,要收费,就必须要有规模和特色,但2至10元的门票未免低了点,必须要考虑是否能维持园部的正常运营和庞大的现金开支。当然,优秀而又实际可行的营销方式可以带动顾客回头率的增长,同时运用口碑的力量发展潜在顾客,但不要忘了,你的定位是公园,姑且不划分消费群体的年龄断,我们先可以回忆一下,从出生直到现在,我们总计才去过几次本地公园,十个手指头是否够数了?定位于外地游客,必须要和旅游公司合作,将其作为旅程的一个站点、一个景点开发。既然本地人不大消费,而外地旅游一般又是城里人往乡下跑,由此值得思考,选址于市中心,是否有这必要。 其次,我们再说购物,据我所知,即使是公园小卖部,即使是公园内的食品店,都于传统门店经营有着相当的区别,一般是屈指可数的国定假期为经营高峰段,双休日的生意也算是差强人意,平日嘛,老头老太早锻炼,也是挺多滴,是否指望他们也参与到消费中来?虽然难度不小,但正如作者所说“营销方案……太多……太多…”,我深感欣慰,颇为点子网的人才优势而被感自豪,因此,这方面我也没“……太多……太多……的顾虑”。 另则假设,公园的赢利模式是通过营造购物氛围,吸引店主入主,从而凭借商铺租金支持运营,那人流量、消费观念、消费层次这些因素就至关重要,这些我已在“商品的选择”这节分析过了。如果是六十个国家,那就意味着六十种店铺,不要求全部,但至少要有50家能正常赢利,否则如何要求他们继续经营?是公园发放补贴,还是以合同的方式强行约束,让他们赔本赚吆呵,“肿脸”做特色? 需要指出的是:以上所指的赢利方式是购物和游玩,是基本的,同时也是主体赢利途径,当然,或许有人会红脸急着说,还有“……太多……太多…”,比如“碰碰车”、“划划船”、“照照象”呢,我在此就不再一一列举了。 OIC点子俱乐部www.myoic.com
三、选址 购物如果设在市中心,费用高且不谈,也没有这必要。 如果设在郊区,人流量根本无法保证,利润又从何谈起。 卖场超市和公园的选址原先就有着本质的不同,马儿要好,嘿,马儿还不吃草,实属两难。 再则,如果购物和游乐分开,一个是市区,另一个是郊区,那我索性在公园门口设摊卖同样的产品,有人作嫁衣,无需宣传费,何乐而不为?省却门票费,顾客更实惠,兴趣好的话,再办一个团购网,方便“我们的”(我的和公园的)回头客的购物需求。 OIC点子俱乐部www.myoic.com
顺便提示一句:没有一年以上良好经营效益和五家以上的直营店,是没资格发展连锁的,即使做了也是非法的,要受工商查处的。 呵呵,篇幅有限,加之今日又……太晚……太晚……,虽然还有……太多……太多……,也就不再赘述。 OIC点子俱乐部www.myoic.com 作为点子人,不能因为被少数人认可而沾沾自喜,很多情况都是,行外叫好一片,行内却不屑一顾,还评论?都懒得搭理!点子是美好,但现实却无情,点子网从来就不缺点子,但就是难将点子落到实处,让其产生价值,为受用者带来效益,点子价值和点子网的价值是息息相关,都明白唇亡齿寒的道理。 将理论和实践相结合,点子应该源于实践,多实干,少理论,多动脑,少妄想,多评论,少客套。 衷心祝愿点子网在2005年能有质的飞跃,欣欣向荣,蓬勃发展! 最后,祝愿我所钦佩的thinker老师、点子精灵以及广大点友新年快乐,新的一年,新的开端,新的腾飞! OIC点子俱乐部www.myoic.com
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爱钱: 您好,看我们的营销类的案例,每一个里面都隐含一个idea,成功了称呼为成功案例,失败了则称呼为失败案例,那么没有成功也没有失败的案例我们称之为没有得到实践检验的idea。 三者之间的关系是微妙的,大资本运做idea和空手运做idea是完全的两种结果,固然有一些客观原因,idea的某一部分不合理,但取掉这些不合理的因素,仅从创新这个角度考虑,假设是肯定的,包括那些现在看来不合理的假设。 好长时间没有见你,也不见你写东西喽,欢迎你回来。 OIC点子俱乐部www.myoic.com 欢迎您光临oic点子俱乐部,希望您能够在这里找到您所需要的。如果您要投诉版主或者某一个帖子请您发e-mail到panxiaochun@oideaclub.com,谢谢您对oic点子俱乐部的支持。
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